231素问第74 至真要大论篇（7）

2的231次方是多少

74岁的老太太能来城市带孩子吗

个人认为不太妥当 一方面老人年轻大了，都70多岁了，精力和体力都不适合带孩子 另一方面，为了态信孝老人的健康坦液，帆稿也亦来带孩子

西游记第74回

第七十四回 长庚传报魔头狠 行者施为变化能

第二次人生74集介绍

离多最是，东西流水，终解两相逢。 浅情终似，行云无定，犹到梦魂中。 可怜人意，薄于云水，佳会更难重。 细想从来，断肠多处，不与今番同

双因素理论中的双因素指的是什么

双因素理论中的双因素指的是激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素，具备这些因素可以让员工满意，缺失这些因素会导致员工没有满意；保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，即没有不满，缺失保健因素会使员工不满。 双因素理论（two factor theory）亦称“激励一保健理论”。美国心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因素那样产生不满情绪。 在实际工作中，借鉴这种理论来调动员工的积极性，不仅要充分注意保健因素，使员工不致于产生不满情绪；更要注意利用激励因素去激发员工的工作热情，使其努力工作。巧橡如果只顾及保健因素，仅仅满袭宽察足员工暂时没有什么意见，是很难创造出一流工作成绩的。 双因素理论还可以用来指导拍茄我们的奖金发放。当前，我国正使用奖金作为一种激励因素，但是必须指出，在使用这种激励因素时，必须与企业的效益或部门及个人的工作成绩挂起钩来。如果奖金不与部门及个人的工作成绩相联系，一味的“平均分配”,久而久之，奖金就会变成保健因素，再多也起不了激励作用。 双因素理论的科学价值，不仅对搞好奖励工作具有一定的指导意义，而且对如何做好人的思想政治工作提供了有益的启示。既然在资本主义的管理理论和实践中，人们都没有单纯地追求物质刺激，那么在社会主义条件下，就更不应把调动员工积极性的希望只寄托于物质鼓励方面；既然工作上的满足与精神上的鼓励将会更有效地激发人的工作热情，那么在管理中，就应特别注意处理好物质鼓励与精神鼓励的关系，充分发挥精神鼓励的作用。

西游记第74回主要内容是什么

1、第七十四回：长庚传报魔头狠，行者施为变化能 师徒四人在八百里狮驼岭遇到太白金星化身报凶，悟空为知虚实探山，路遇巡山小妖小钻风，大圣变身为总钻风，骗小妖探知了妖王的本领和洞府。又变为小钻风，要进洞降妖。 2、第七十五回： 悟空进洞，见狮怪、象怪和鹏怪，但不慎被鹏怪看破捆翻，装入宝瓶。瓶内相继出现烈火、蛇和火龙，他忙拔下观音赐给的救命毫毛变成钻子透瓶底钻出，被狮怪张嘴吞下。狮怪饮药酒欲毒死悟空。悟宛饮酒后撒起酒疯，将狮怪折磨得死去活来。   扩展资料： 74、75回出场妖怪介绍： 1、青毛狮子怪 原是文殊菩萨的坐骑青毛狮子，曾在南天门前变化法身，张开大口，似城门一般，用力吞将去，唬得众天兵不敢交锋，关了南天门，故此是一口曾吞十万兵。 他在狮驼岭为王，与白象、大鹏两个妖怪结拜，合力共捉唐僧，他是三魔王中的大哥。唐僧师徒经过狮驼岭时，三番两次与孙悟空师兄弟赌斗。最后，狮驼洞老妖被文殊菩萨收回。 2、黄牙老象 黄牙老象即狮驼洞二魔：原是普贤菩萨的坐骑，六牙白象，成精下凡。它手执一杆长枪，身高三丈，卧蚕眉，丹凤眼，美人声，匾担牙，鼻似蛟龙。 若与人争斗，只消一鼻子卷去，就是铁背铜身，也就魂亡魄丧！与孙悟空和猪八戒打斗时用鼻子卷住了孙悟空，后来孙悟空听从猪八戒的建议，用金箍棒捅黄牙老象的鼻孔才得以逃脱。最后，普贤菩萨奉如来之命，下山收服此妖。 3、金翅大鹏雕 金翅大鹏雕，绰号云程万里鹏，他打听到唐僧取经之事，想吃唐僧肉又忌惮孙行者厉害，独力难为。因此到狮驼洞与青狮、白象结为兄弟，组成捉唐僧同盟。 一国一洞互成犄角，深得地利之便，使孙行者也因此失手被擒。孙行者对青狮、白象都有办法收伏，大鹏自家一个也害怕孙悟空，但对付不了三个妖怪联手。 金翅大鹏翅膀一拍就是九万里，拍两下才追上孙行者。最后还是孙行者请来如来佛祖让狮驼岭集团覆灭。

什么是《素论》？哪里有《素论》的书？有朋友在用很牛！急！

素论是空间结构理论。很厉害，就是没有书

双因素理论中的双因素是哪些

双因素理论是由Herzberg于1959年提出的一种关于工作满意度和不满意度的理论。该理论认为工作满意度和不满意度是由两类因素共同构成的，分别是动机因素和卫生因素，也被称为成就动机因素和环境卫生因素。 动机因素 动机因素是指与工作任务本身相关联的因素，包括工作本身的挑战性、成就感、成长机会、责任感、自我实现、晋升机会等。这些因素能够激发员工的积极性和主动性，使他们感到满足和自豪，从而提高工作效率和工作质量。 卫生因素 卫生因素是指与工作环境相关联的因素，包括薪酬、福利、工作条件、公司政策、人际关系、管理风格等。这些因素虽然不能直接激发员工的积极性和主动性，但它们的缺失或不足会导致员工的不满意和抱怨，从而影响他们的工作效率和工作质量。 双因素理论认为，动机因素和卫生因素是相互独立的，它们分别对工作满意度和不满意度产生影响。当动机因素得到满足时，员工会感到满意和自豪，从而提高工作效率和工作质量；而当卫生因素不足或缺失时，员工会感到不满和抱怨，从而影响他们的工作效率和工作质量。 双因素理论对于组织管理具有重要的启示意义。组织管理者应该注重满足员工的动机因素，为员工提供晋升机会、自我实现机会、工作成就感等，从而激发员工的积极性和主动性；同时，组织管理者也应该注重提高卫生因素，为员工提供良好的薪酬、福利、工作条件等，从而满足员工的基本需求，减少员工的不满意和抱怨，提高员工的工作效率和工作质量。 总之，双因素理论对于组织管理者了解员工的工作满意度和不满意度，提高员工的工作效率和工作质量具有重要的意义。

火影忍者231集

太急了吧兄弟。。还没出来呢。。

读老子学成语71一74

　　哀兵必胜 原意是力量相当的两军对阵，悲愤的一方获得胜利。后指受欺侮而奋起抵抗的军队，必定能取胜。 　　爱素好古 指爱好朴质，不趋时尚。 　　安居乐业 安：安定；乐：喜爱，愉快；业：职业。指安定愉快地生活和劳动。 　　暴风骤雨 暴、骤：急速，突然。又猛又急的大风雨。比喻声势浩大，发展急速而猛烈。 　　不可名状 名：用言语说出；状：描绘，形容。无法用语言来形容。 　　长生久视 久视：不老，耳目不衰。形容长寿。 　　宠辱若惊 无论受宠、受辱，心里都要振动。形容人非常计较得失。 　　出生入死 原意是从出生到死去。后形容冒着生命危险，不顾个人安危。 　　寸进尺退 前进一寸，后退一尺。指得到的少而失去的多，即得不偿失。 　　大辩若讷 讷：语言迟钝，不善于讲话。真正有口才的人表面上好像嘴很笨。表示善辩的人发言持重，不露锋芒。 　　大器晚成 大器：比喻大才。指能担当重任的人物要经过长期的锻炼，所以成就较晚。也用做对长期不得志的人的安慰话。 　　大巧若拙 拙：笨。指真正聪明的人，不显露自己，从表面看，好象笨拙。 　　独异于人 独：独自，单独；异：不同。独自与别人不同的。一般指不同于世俗。 　　多藏厚亡 厚：大；亡：损失。指积聚很多财物而不能周济别人，引起众人的怨恨，最后会损失更大。 　　福兮祸所伏，祸兮福所倚 指福祸互为因果，互相转化。 　　福倚祸伏 指福祸互为因果，互相转化。 　　腹中兵甲 兵甲：即甲兵，穿着盔甲的士兵。腹中装有士兵。比喻人有雄才谋略。 　　根深蒂固 比喻基础深厚，不容易动摇。 　　功成不居 居：承当，占有。原意是任其自然存在，不去占为己有。后形容立了功而不把功劳归于自己。 　　功成身退 身：自身，自己。指大功告成之后，自行隐退，不再复出。