246素问第74 至真要大论篇（22）

我们村里有一个74岁老头和一个22岁女人结婚，

我只想说一个字，不太可能吧

74岁的老太太能来城市带孩子吗

个人认为不太妥当 一方面老人年轻大了，都70多岁了，精力和体力都不适合带孩子 另一方面，为了态信孝老人的健康坦液，帆稿也亦来带孩子

西游记第74回

第七十四回 长庚传报魔头狠 行者施为变化能

第二次人生74集介绍

离多最是，东西流水，终解两相逢。 浅情终似，行云无定，犹到梦魂中。 可怜人意，薄于云水，佳会更难重。 细想从来，断肠多处，不与今番同

双因素理论中的双因素指的是什么

双因素理论中的双因素指的是激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素，具备这些因素可以让员工满意，缺失这些因素会导致员工没有满意；保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素，具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，即没有不满，缺失保健因素会使员工不满。 双因素理论（two factor theory）亦称“激励一保健理论”。美国心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因素那样产生不满情绪。 在实际工作中，借鉴这种理论来调动员工的积极性，不仅要充分注意保健因素，使员工不致于产生不满情绪；更要注意利用激励因素去激发员工的工作热情，使其努力工作。巧橡如果只顾及保健因素，仅仅满袭宽察足员工暂时没有什么意见，是很难创造出一流工作成绩的。 双因素理论还可以用来指导拍茄我们的奖金发放。当前，我国正使用奖金作为一种激励因素，但是必须指出，在使用这种激励因素时，必须与企业的效益或部门及个人的工作成绩挂起钩来。如果奖金不与部门及个人的工作成绩相联系，一味的“平均分配”,久而久之，奖金就会变成保健因素，再多也起不了激励作用。 双因素理论的科学价值，不仅对搞好奖励工作具有一定的指导意义，而且对如何做好人的思想政治工作提供了有益的启示。既然在资本主义的管理理论和实践中，人们都没有单纯地追求物质刺激，那么在社会主义条件下，就更不应把调动员工积极性的希望只寄托于物质鼓励方面；既然工作上的满足与精神上的鼓励将会更有效地激发人的工作热情，那么在管理中，就应特别注意处理好物质鼓励与精神鼓励的关系，充分发挥精神鼓励的作用。

西游记第74回主要内容是什么

1、第七十四回：长庚传报魔头狠，行者施为变化能 师徒四人在八百里狮驼岭遇到太白金星化身报凶，悟空为知虚实探山，路遇巡山小妖小钻风，大圣变身为总钻风，骗小妖探知了妖王的本领和洞府。又变为小钻风，要进洞降妖。 2、第七十五回： 悟空进洞，见狮怪、象怪和鹏怪，但不慎被鹏怪看破捆翻，装入宝瓶。瓶内相继出现烈火、蛇和火龙，他忙拔下观音赐给的救命毫毛变成钻子透瓶底钻出，被狮怪张嘴吞下。狮怪饮药酒欲毒死悟空。悟宛饮酒后撒起酒疯，将狮怪折磨得死去活来。   扩展资料： 74、75回出场妖怪介绍： 1、青毛狮子怪 原是文殊菩萨的坐骑青毛狮子，曾在南天门前变化法身，张开大口，似城门一般，用力吞将去，唬得众天兵不敢交锋，关了南天门，故此是一口曾吞十万兵。 他在狮驼岭为王，与白象、大鹏两个妖怪结拜，合力共捉唐僧，他是三魔王中的大哥。唐僧师徒经过狮驼岭时，三番两次与孙悟空师兄弟赌斗。最后，狮驼洞老妖被文殊菩萨收回。 2、黄牙老象 黄牙老象即狮驼洞二魔：原是普贤菩萨的坐骑，六牙白象，成精下凡。它手执一杆长枪，身高三丈，卧蚕眉，丹凤眼，美人声，匾担牙，鼻似蛟龙。 若与人争斗，只消一鼻子卷去，就是铁背铜身，也就魂亡魄丧！与孙悟空和猪八戒打斗时用鼻子卷住了孙悟空，后来孙悟空听从猪八戒的建议，用金箍棒捅黄牙老象的鼻孔才得以逃脱。最后，普贤菩萨奉如来之命，下山收服此妖。 3、金翅大鹏雕 金翅大鹏雕，绰号云程万里鹏，他打听到唐僧取经之事，想吃唐僧肉又忌惮孙行者厉害，独力难为。因此到狮驼洞与青狮、白象结为兄弟，组成捉唐僧同盟。 一国一洞互成犄角，深得地利之便，使孙行者也因此失手被擒。孙行者对青狮、白象都有办法收伏，大鹏自家一个也害怕孙悟空，但对付不了三个妖怪联手。 金翅大鹏翅膀一拍就是九万里，拍两下才追上孙行者。最后还是孙行者请来如来佛祖让狮驼岭集团覆灭。

什么是《素论》？哪里有《素论》的书？有朋友在用很牛！急！

素论是空间结构理论。很厉害，就是没有书

击剑246点位的由来

击剑中的 246 点位是指在花剑（Foil）和佩剑（Sabre）项目中，剑尖、剑身和剑柄巧碰的位置关系。这个概念来源于欧洲古典击剑，主要用于察碰指导击剑运动员在比赛中如何有效地攻击和防御。 246 点位的概念如下： - 2 点：剑尖的位置，即剑尖距离剑柄最近的地方。 - 4 点：剑身的位置，即剑尖到剑柄中间的部分。 - 6 点：剑柄的位置，即剑尖到剑柄最远的地方。 在击剑比赛中，运动员需要根据对手的动作和位置，灵活调整自己的剑的位置，以实现有效的攻击和防御。了解 246 点位有助于运动员更好地掌握剑的运用技巧，提高击剑水平。同时，这也是击剑教练在培训过程中需要重点讲解败宽谈和指导的内容。

孝义市崇文街小学246班

　　孩不安分地站在爸爸车架上,两手撑着爸爸的肩膀,做着鬼脸；路边卖菜的妇人一边爱怜地笑着,一边仍不忘提醒着“小心点儿”. 　　骄阳下,一位老大爷踩着特制的小三轮,车座后边扎着一把花伞,花伞下坐着他的老太婆,正说着笑着,没牙的嘴巴一直合不拢. 　　傍晚的凉风里,一位将为人母的少妇挽着爱人的手,在田边散步,满脸写着幸福和憧憬. 　　田间,一位老人半蹲着,深情地看着那一畦畦翠嫩可人的蔬菜,不时用手摩挲几下,好像抚摸着心爱的孩子. 　　放学铃声串串地滑溜着,不一会儿,流出了学生自行车队.主流中分出支流,渐渐地三五成群,倾身靠头地凑热闹,脚下蹬着,口里聊着,眉儿舞着…… 　　美容院里刚走出一个姑娘,撩一撩刘海,甩一甩长发,满身飘溢着青春和美.虽然看不清她的脸,但能感觉到她心中涨满了生活的希冀. 　　托儿所里,那只聪明的小狗总

双因素理论中的双因素是哪些

双因素理论是由Herzberg于1959年提出的一种关于工作满意度和不满意度的理论。该理论认为工作满意度和不满意度是由两类因素共同构成的，分别是动机因素和卫生因素，也被称为成就动机因素和环境卫生因素。 动机因素 动机因素是指与工作任务本身相关联的因素，包括工作本身的挑战性、成就感、成长机会、责任感、自我实现、晋升机会等。这些因素能够激发员工的积极性和主动性，使他们感到满足和自豪，从而提高工作效率和工作质量。 卫生因素 卫生因素是指与工作环境相关联的因素，包括薪酬、福利、工作条件、公司政策、人际关系、管理风格等。这些因素虽然不能直接激发员工的积极性和主动性，但它们的缺失或不足会导致员工的不满意和抱怨，从而影响他们的工作效率和工作质量。 双因素理论认为，动机因素和卫生因素是相互独立的，它们分别对工作满意度和不满意度产生影响。当动机因素得到满足时，员工会感到满意和自豪，从而提高工作效率和工作质量；而当卫生因素不足或缺失时，员工会感到不满和抱怨，从而影响他们的工作效率和工作质量。 双因素理论对于组织管理具有重要的启示意义。组织管理者应该注重满足员工的动机因素，为员工提供晋升机会、自我实现机会、工作成就感等，从而激发员工的积极性和主动性；同时，组织管理者也应该注重提高卫生因素，为员工提供良好的薪酬、福利、工作条件等，从而满足员工的基本需求，减少员工的不满意和抱怨，提高员工的工作效率和工作质量。 总之，双因素理论对于组织管理者了解员工的工作满意度和不满意度，提高员工的工作效率和工作质量具有重要的意义。