今天跟大家分享的是新开机构选址的技巧，有3点。
第一，先定位
1、项目定位
比如，高端的少儿语言、艺术类培训，机构地址最好的选择是大型的商场或购物中心、写字楼、商住两用楼。
2、资金定位
如果你想把培训机构做得规模特别大，但本身资金有限，那就不要投入太大，免得陷入资金链的困境；
如果你是跟几个人合伙做，资金比较宽裕，那么我们就可以考虑城市主干道、大型居住区周边像样的写字楼；
当然，如果你资金特备充足，获得是稳定的资金来源，也可以选择商务中心区的5A级写字楼、大型卖场等。
根据自己的资金的实际情况，选择合适的位置。
3、发展定位
如果是个体，那我们就踏踏实实搞直营；也可以以城市为中心，先开办一家老牌店，随即再扩展到全国。
第二，傍大牌
说到这个技巧，很多人会想到一些餐饮行业的例子，认为跟在餐饮巨头后面跑准没错，选址根本不用费脑子，但是我们需要注意，真正要做得好，需要机构自身的教学产品好，价格也相对亲民，这样才能在起步阶段有竞争力。
第三，谈物业
有11点跟大家分享：
1、物业费用如何、谁来支付，我们需要界定清楚；
2、房租、水电导尿管各项具体费用要透明，尤其是有的写字间晚上和周末不供空调，这样周末上课高峰期就会受到很大影响，所以一定要打听清楚；
3、价格一定要谈拢，小心陷阱，这个很重要；
4、房租支付方式要明确，能月付的就不季付，能季付的就不半年付，能半年付的就不全年付，有的机构甚至三年起付，那样就非常被动；
5、在机构符合办学条件的前提下，租期尽可能长一些；
6、装修时间一定要争取；
7、工商注册等多方面要提前获得支持，有的人地方租下了，弄证件的时候才知道不能注册；
8、最大化争取在机构外边设立广告牌位置，这个很有必要；
9、电梯的使用很关键，如果需要电梯卡，对学生和家长来说，就很不方便；
10、停车位一定要谈好，最好争取到免费的停车位；
11、避免恶性竞争，特别是门对门、同楼层这种近距离同品类竞争，最好是独家进入，而且要写到合同里。
用户评论