李太林绩效论第二论：怎么给员工加工资？加薪机制这样设定才有高激励性

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专注薪酬绩效28年的研究成功心得，带给你不一样的薪酬绩效思维。李老师集团华东总部首席咨询师：徐国军老师：18616389814微：HCZX10

by：李太林谈薪酬绩效激励

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加助理微信：HC-WeChat，加入李太林绩效学习群，宏成咨询倡导的“全优绩效”系统，通过“八个准则”构建系统性的操作思维，通过“十字真经”打造最适合国情和时代...

by：听友61102624

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经营企业最可怕的是什么？做蛋糕的人很少分蛋糕的人很多不是员工人数越多越好而是共同经营企业的人越多越好企业最大的浪费不是材料水电，而是人才如果企业只...

by：薪酬绩效研究社

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薪酬是一种思维而不是设计，薪酬是一种感觉而不是数字员工是为老板干，还是为自己干员工薪酬有六个思考，你知道吗要让自己变得值钱，才会有钱要想办法让员工拿更多...

by：李太林谈薪酬绩效激励

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by：听友310630172

62.3万

by：Andrew_Van

1万

解析2.1【原文】子曰：“为政以德①，譬如北辰②，居其所③而众星共④之。”【注释】①为政以德：以，用的意思。此句是说统治者应以道德进行统治，即“德治”。②北辰：...

by：老裴背古文

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

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《论语》是以语录体方式记录孔子及其弟子言行的一部汇编，它集中体现了孔老夫子的政治主张、伦理思想、道德观念以及教育原则，是儒家学派的重要著作之一。千百年来，众多学...

by：林氏包子

1.2万

Capital:ACritiqueofPoliticalEconomy,Vol.II.TheProcessofCirculationof...

by：硬派老生_龙哥