如何实现企业全员经营，员工=老板？

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合伙人分配法（全员经营法）

如果说，有一种模式，能最大程度激励员工全身心投入做大蛋糕，还不需要企业增加一分钱成本，那一定是合伙人模式。这里说的合伙人，和传统的模式不一样，它不仅要员工出钱，而且还要员工出力。

员工购买的，不是企业的股权，而是增量利润分红权，合伙人分享的是增加的利润。

比如说，去年利润1000万，今年利润1300万，那么员工分配的的就是增量的300万，分配的依据是员工投钱的份额和员工的贡献系数。

也就是说，员工能拿到的钱，取决于：

1、利润增加了多少，而不是利润有多少。

2、员工的贡献系数有多少。

3、员工投钱的份额有多少。

企业不花一分钱，可以得到员工的出钱出力，做大蛋糕，还不分走股东的既得利益。

员工出钱了，才会把心投进去，出力了才会创造企业想要的结果。

对员工来说：

企业的合伙人就是一份理财产品，比起放进银行有着更高的回报率，自己越努力，就获得越多。双赢。

最关键的是：

第一、员工中途离职，视为默认放弃合伙分红。（某种程度给员工戴上金手铐）

第二、保证员工资金安全。员工才有安全感，放心加入合伙人。

企业越成功，员工的回报也越大，这样形成良性循环。为了自己的利益，员工一定会努力工作。

否则，不管你付多高的薪水都很难留住杰出的员工，总有人愿意出更高的价码来挖人，所以必须给经理人戴上“金手铐”。当然不是强制他们戴，而是他们自觉自愿地戴，争先恐后地戴。让员工看到希望，不是给他画大饼。

员工离职，往往是不得已的结果，得不到想要的，只能无奈走掉。

员工钱给够，做得开心，在公司还有一份事业，我相信很少人员工还会冒着巨大的风险去创业，或者跳槽。