在平时的工作和生活中，我们经常需要做决策，但是在这个过程中，我们还面临着很多决策障碍。
如果你能克服这些障碍，你就可以做出更明智的决策。
第一个障碍是，过于重视你的“锚”。
当人们过于关注最初的信息或者数据时，就会产生一个锚点。
比如，在买房子时，对有些人来说，“锚”可能就是中介正在给他展示的某个房子的价钱。
但是，做出正确决策的人，会把自己的预算当成一个“锚”来看待。
为了克服“锚”带来的干扰，你可以把要做的决定写下来，然后列出相关的障碍和挑战。
在你了解了障碍之后，写下你面临的一系列选择，以及每个选择的优缺点。这个过程可以让你慢下来，从不同的角度考虑问题，而不是被某一个潜在信息左右。
第二个障碍是，过度自信。
过分相信自己的判断其实是一个陷阱。
过度自信是因为人类是社会动物，天生喜欢自我感觉良好。
防止过度自信的办法就是谦逊地从别人那里获得反馈。
你可以强迫自己去问问别人是怎么看待你的决定的，尤其是当别人不同意你的看法的时候。
第三个障碍是，确认偏差。
这里指的是我们会用支持自己的观点的方式来寻找和解释信息，在这种情况下，我们可能会屏蔽某些信息，或者歪曲某些事实。
想要克服这个障碍，你需要以不同的方式思考问题，并且从多个来源获取信息。
你可以多考虑一下相反的解释或解决方案，而不是你最初的倾向。
第四个障碍是，群体思维。
“害怕被拒绝、尴尬或者被嘲笑，并且因此同意一个声音或者一种解决问题的方式，可能会导致群体思维。
群体思维是指群体里的人倾向于同一个想法，而不是挑战规范、提出新的方法。”
打破群体思维的方法就是鼓励人们挑战规范，寻找不同的观点。
另外，提问也是对抗群体思维的好办法。
比如，可以这样问：如果我们要反对这种做法，那应该怎么做呢？
还有什么解决办法呢？
如果没有任何限制，我们会做些什么不同的事情？等等
这些问题都可以激发人们从不同的角度来思考问题。
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