李太林绩效论29：全面绩效管理是为了追求全面么，精兵简政简约有效的绩效管理才是经营

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专注薪酬绩效28年的研究成功心得，带给你不一样的薪酬绩效思维。李老师集团华东总部首席咨询师：徐国军老师：18616389814微：HCZX10

by：李太林谈薪酬绩效激励

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加助理微信：HC-WeChat，加入李太林绩效学习群，宏成咨询倡导的“全优绩效”系统，通过“八个准则”构建系统性的操作思维，通过“十字真经”打造最适合国情和时代...

by：听友61102624

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经营企业最可怕的是什么？做蛋糕的人很少分蛋糕的人很多不是员工人数越多越好而是共同经营企业的人越多越好企业最大的浪费不是材料水电，而是人才如果企业只...

by：薪酬绩效研究社

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薪酬是一种思维而不是设计，薪酬是一种感觉而不是数字员工是为老板干，还是为自己干员工薪酬有六个思考，你知道吗要让自己变得值钱，才会有钱要想办法让员工拿更多...

by：李太林谈薪酬绩效激励

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

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中国劳动社会保障出版社出版康锋编著2012年3月第1次印刷。备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭...

by：昊伯明志

36.2万

化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by：才博咨询陈导师

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by：李太林谈薪酬绩效激励

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HOP,人与组织安全绩效是关于安全管理的最新理念和前沿知识，包括事故前调查，ResilliencePerformance,系统防御，危害热图与防御强度，安全...

by：HOP重大事故预防

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by：李太林谈薪酬绩效激励