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声音简介
下面是十多年前,我在麦肯锡案例面试的第一段对话:
“有一种新药,治儿童哮喘的,包装成巧克力的样子,该怎么营销?”
“我重复一下,看我是否理解了?”
“好。”
“有一种儿童巧克力,可以治哮喘……”
“不是巧克力,是药,长成巧克力的样子。”
“哦哦哦,是处方药还是非处方药?”
“处方药。”
这时候才算进入轨道。
但凡准备过案例面试的人,都会遵循上述套路——要概括重述一下问题,确保自己听懂了;可以反问澄清,确认一些需要的信息。
职场,不是高考,发了考卷,不许说话,给你条件,解出答案。你去买杯星巴克,店员也会问你“要什么口味”“多大杯型”“凉的热的”“加奶油吗”“怎么付款”“带走还是在这儿喝”“食品折扣券用吗”……因为,经过良好训练的星巴克店员,是想真正满足你的需求。所以要学会正确的对话沟通,明确你到底要一杯怎样的咖啡、一次怎样的服务。
若你只说“给我杯咖啡”,对方麻利地给你做了一杯,我称之为“假勤奋”“瞎折腾”。可惜,我们在生活中,常常给人端上一杯人家不想要的咖啡。而一个负责任的产品经理、项目经理或品牌经理,都会将需求彻底弄清楚,确保自己采取的行动、交付的结果,能真正解决问题。
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