计划组织能力 真题示范答题 如何组织开放日活动

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by：马见广

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杨国安世界杰出华人管理大师之一，现为中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授、组织能力建设学习联盟会长、腾讯集团高级管理顾问和多家公司董事。此前，他曾任宏蓦...

by：Hello小乐儿

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介绍组织能力的内涵与建设。公众号HR的加油站，与人力资源从业者一起成长进步。

by：薛定谔的猫_z0

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by：个人发展课堂

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中国企业要进一步在国际舞台与世界一流企业同台竞赛，赢得全世界客户的信赖和尊敬，必须发展高价值的创新和服务能力，并发挥中国丰富的知识型人才的聪明才智和团队战斗力。...

by：贡献者

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组织建设的本质是持续创造价值的合作系统巴纳德的​组织建设能力的三要素:（由内而外）一、​信息沟通二、贡献意愿三、共同目标组织是战略落地的依托，同时也是战略决策的...

by：混沌学院

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让数字化为企业创造价值，需要更深层面的组织升级超级组织的两大标签，员工很绽放，用户有粘性数字化的服务对象不再仅仅是高管，而是每一位员工，激活每一个员工的创造力和...

by：前沿讲座频道

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这是一门引导式领导力实操课程。本课程详解推动组织发展和变革的6大基础；引导式领导力的概念（向导、激励者、沟通者、启迪者、维稳者、任务推进者）；引导的四大原则；引...

by：前沿讲座频道

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重构绩效让企业走出绩效考核过度的漩涡，从追求短期目标转向公司组织能力的打造，确保公司长期持续发展。

by：渲淼001

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新商业时代，企业面临的最大困境是：如何持续成长？面对外部动荡的商业环境，内部不断迭代的文化变革，企业管理者必须具备确定性的思考，才能顺畅应对不确定性的时代挑战。...

by：新知严选