《企业管理概论》第一章企业第二节企业的类型

2019-12-28 15:06:1024:13 53

所属专辑：《企业管理概论》2018年版

声音简介

《企业管理概论》
第一章企业
第二节企业的类型
本节考核知识点与考核要求
1.识记：
按财产构成划分：
（1）个人业主制企业：也称个人独资企业，它是最早产生的，也是最简单的一种企业形式。
（2）合伙制企业：由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业。
（3）公司制企业：两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式。
（4）国有独资公司：这类企业由政府全额出资，以实现社会福利的最大化为主要目标，经济目标居次。
（5）国有控股公司：这类企业由政府出资控股，兼具社会公共目标和经济目标，已经济目标支撑社会公共目标。
（6）国有参股公司：这类企业严格来说应该称为“国家参股公司”或“政府参股公司”，不是国有企业，政府只是普通股东。
按企业所属行业划分：
农业企业、工业企业、服务企业
按企业使用的主要资源类型划分：
（7）劳动密集型企业：是指占用劳动力较多，以手工劳动为主的企业。
（8）资金密集型企业：是指占用资金较多，以机械化、自动化作业为主的企业。
（9）技术密集型企业：是指以先进的、现代的科学技术为基础的企业。
（10）知识密集型企业：是指以科研开发为主、脑力劳动者为主要成员的企业。
按企业规模划分：
大型企业、中型企业、小型企业、微型企业
按企业外部社会联系方式划分：
（11）联合公司：是指由若干个彼此存在一定生产技术经济联系的不同行业或生产不同类产品的工厂联合组成的公司。
（12）企业联合体：是以大中型企业为依托，由若干具有独立法人地位的、相互之间具有一定经济技术联系的企业，按照专业化协作和经济合理的原则，自愿结合，谋求共同发展而形成的相对稳定的经济联合组织，也称企业群体或经济联合体。
（13）企业集团：作为一种经济组织和企业组织形式，它是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。
2. 领会：
（1）个人业主制企业的优缺点：
优点：投资较少，办理手续简单，法令限制少，容易成立；经营灵活，决策迅速及时；制约因素少，业主独享利润，企业保密性强，业主会全力以赴的经营。
缺点：①企业规模有限；②企业寿命有限；③业主风险较大。
（2）合伙制企业的优缺点：
优点：增加发展的可能性，共同出资，共同管理，共担风险，经营风险小。
缺点：容易造成决策上的延误，企业存续相对不稳定，企业规模扩大仍然受到制约。
（3）公司制企业的特点：
①企业是法人；②企业实行有限责任制度；③企业的所有权与经营权相分离。
（4）大型企业、中型企业、小型企业、微型企业的划分：
①大型企业：是指资产、从业人员、生产经营能力或者营业额达到一定数值的企业。如农业企业的营业收入达到20000万元及以上；工业企业的营业收入达到40000万元及以上，且从业人员1000人及以上；建筑企业的营业收入达到80000万元及以上，资产总额80000万元及以上；
②中型企业：是指介于大型企业和小型企业之间的企业。如工业从业人员300人及以上，且营业收入超过2000万元，但未达到大型企业标准的的企业；而零售业从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上，但未达到大型企业标准的企业；住宿业从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上，但未达到大型企业标准的企业；
③小型企业：是指介于中型企业和微型企业之间的企业。工业从业人员20人以上，且营业收入300万元及以上，但未达到中型企业标准的企业；房地产开发经营企业，其营业收入100万元及以上，且资产总额2000万元及以上，但未达到中型企业标准的企业；
④微型企业：是指企业雇员人数少、产权和经营权高度统一、产品（服务）种类单一、市场占有率很低或只在小范围有较高市场份额的企业组织。工业从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业；交通运输业从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业；软件和信息技术服务业，从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。
（5）联合公司的具体形式：
①把从原材料生产到产品加工的全过程组织成联合公司；②以综合利用为基础组成的联合公司；③以科学技术研究为生产服务为基础而组织的科研生产联合公司。
（6）企业联合体的主要类型：
①紧密合作型；②资源合作型；③服务合作型。
3.简单应用
（1）比较公司制企业两种具体形式的异同：
①有限责任公司：是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人；
②股份有限公司：是指注册资本为等额股份构成，通过发行股票筹集资金，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。
（2）简述企业集团的特征：
①有一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业；
②组织结构具有层次性。一般分为四个层次：
核心层起主导作用
紧密层是基本力量
半紧密层是辅助力量
松散层是关联企业
③多渠道影响和控制成员企业，以资产联结为主。