全球成功的品牌，往往都有两个现象，要么是品牌创始人名字命名品牌，要么是品牌创始人在品牌创办早期亲自代言品牌。
如果历数全球知名品牌，惠普、维多利亚的秘密、宝洁、席梦思、杜邦、强生、费列罗、好时、麦当劳、VERAWANG、高盛、桂格、摩根史丹利、波音、奔驰、香奈儿、路易斯威登、李宁、王守义，等等，你会发现这些人命名的品牌占据主流。
有人会说，还有雅虎、亚马逊、星巴克、微软等品牌，他们并非品牌创始人命名的品牌。的确如此，但这些成功的品牌满足第二个原则，也就是品牌创始人在品牌创办早期亲自代言品牌，为品牌认知转移贡献很多。
还有，除了人名命名的品牌之外，其他人格化命名也是一种选择，能够让顾客感觉品有人格化特征，都属于品牌创始人范畴，利于生产内容，利于传播认知。外号、动物、植物、地名、景物这五种情况也可以说是一种品牌创始人的替代，亚马逊、茅台、洋河这些属于地名，苹果、椰树，小米则属于植物，宝马、七匹狼、鳄鱼则属于动物，长城、小罐、蓝罐则属于景物，王老吉、狗不理、老干妈、老娘舅、谭木匠则属于创始人外号。
品牌创始人或者替代品牌创始人的这种方式，能够让品牌给顾客人格化的感觉，同时品牌创始人在品牌创办之初亲自代言品牌，这样能够帮助品牌在起跑线上就更具认知效率。品牌创始人是最好的品牌故事，也是最好的个人替代体验，是最权威，最人格化的人。品牌创始人是一项品牌资产，我们需要重新发现品牌创始人战略意义。
李宁这个品牌名，显而易见，比匹克这个品牌名都更具有人格化，也更容易生产内容和故事，在其他竞争元素不变的前提下，李宁品牌将更容易进入顾客心智。对于初创品牌来说，品牌创始人、招牌这两点甚至超过品牌名本身。
人格化，比人重要。宣传品牌创始人要更进一步，要为品牌创始人树立清晰的特性、特点，这样才能更好的帮助品牌整体的成长。乔布斯是苹果最大的品牌资产，比尔盖茨是微软最大的品牌资产，他们自身的特性，在品牌成长期都扮演了巨大的作用，在中国，雷军当年雷布斯的形象，同样的产品发布会形式，同样的PPT样式，为小米手机赢得了广泛的认知势能和认知基础。
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