3.2组织发展从业者人口统计学特征的变化

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轻松入门，不再绕弯。进入组织发展这门系统的管理科学，并通过组织发展实践案例学习应用于日常管理工作中。

by：杜向东_中国OD100人

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为什么组织转型如此艰难？为什么能人在自身的企业里发挥不了能力？为什么员工只对工作负责、不对结果负责？针对这些问题，从组织设计基础出发，如何构建能够适应企业可持续...

by：新知严选

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总结近20年的人力资源管理实战经验，结合优秀企业管理案例，重点讲述上司公司的组织发展与人才发展以及从HRBP到TD，OD的思维转变，技能提升，知识积累。

by：海东聊组织发展

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本书将组织发展（OD）的七项核心技能——组织诊断、组织设计、组织评估、组织授权、组织流程、组织干预和组织激励逐一展现，让从事OD及未来从事OD的人能够运用其中的...

by：每天学管理

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组织建设的本质是持续创造价值的合作系统巴纳德的​组织建设能力的三要素:（由内而外）一、​信息沟通二、贡献意愿三、共同目标组织是战略落地的依托，同时也是战略决策的...

by：混沌学院

3.2万

by：鹏哥地产思维

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【课程背景】国际上知名企业和国内一些行业领袖已经开始重视和开发变革管理的技术，并以此作为激活组织和员工的重要手段。本课程通过9类型的组织，多个变革项目的经验提炼...

by：白睿_组织发展专家

1.5万

作者：【美】布伦达·B·琼斯&迈克尔·布拉泽本书被奉为“组织发展领域的圣经”，是组织发展顾问、引导师、HR、高层领导者的有益读物。

by：娜姐爱阅读

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【内容简介】在当今的商业环境下，组织发展（OD）在企业中的作用变得越来越重要。但是，很多企业的管理者或者忽略了组织发展，或者不太了解组织发展这项工作，使得企业无...

by：人民邮电_电子书

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这是一门引导式领导力实操课程。本课程详解推动组织发展和变革的6大基础；引导式领导力的概念（向导、激励者、沟通者、启迪者、维稳者、任务推进者）；引导的四大原则；引...

by：前沿讲座频道