能力成熟度评估模型
二级:有效分配任务:
典型行动练习:
3.对过去有时会妥协的要求,尝试着稍加解释便予以拒绝。你会发现这种为别人设置防线的做法,只要做得适度、合理,将有助于在你的小组成员中产生一种更清晰和导向性的感觉。
行动示例:
1.为使个体可以从事其他工作,进行任务或责任分配。
2.给别人完成常规任务的自由,不乱加干涉。
3.为避免个人或工作小组的超负荷劳动,可以拒绝额外的任务分配。
4.分配工作时,给予充分的自主。
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