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281.明确的绩效标准-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

声音简介

能力成熟度评估模型

三级：建立明确的绩效标准：
依靠清楚的标准监督绩效。设立普通标准并根据这些标准进行一致性比较

典型行动练习：
1．为雇员工作提供清晰、及时的反馈。让他们知道什么事情做得好，哪些事情未满足你的期望。明确可以或不可继续的行为。定期提供这样的反馈，员工将能更迅速更准确地意识到你的期望与标准。
2．更加侧重设立与协商关键职能的先后顺序，将主要职责分配给下属，预期分权结果。确立这些标准，将会更加明确职责分配及其结果的重要性。
3．开发出判断所有员工工作的模式或系统。用这种模式增加工作评价的一致性，使雇员能够进行自我评价，提高工作绩效。

行动示例：
1．设立可测量的员工绩效优良标准。
2．根据被接受的标准和目标，检查并反馈进度。
3．进行一致性的交流以提供高质量的绩效、产品和服务。

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音频列表

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282.定期检查并支持-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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281.明确的绩效标准-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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280.不轻易妥协-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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279.因人施策-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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278.有效管控-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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277.SMART原则-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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276.GROW-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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275.对不合理勇说“不”-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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274.信任是管理的基础-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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273.督导力-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-07

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简介：程序化广告布道师，中国广告私有化程序购买（PDB）模式创始人，《程序化广告实践》《一本书读透Martech智慧营销》书籍作者。指导过近百头部广告主近千程序化广告项目，20多年互联网行业大型技术团队管理经验，多家企业数字化转型资深顾问 & Martech专家高级技术顾问，CMO训练营中国技术营销研究院特邀专家，虎啸数字商学院数字营销实战课程特聘专家。曾负责推动落实中国首个大型PDB广告投放项目，荣获2014中国国际广告节“长城奖”金奖。

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