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282.定期检查并支持-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

声音简介

能力成熟度评估模型

四级：采取有效措施，解决绩效问题：
直接、坦率的面对别人的绩效问题。及时提出问题

典型行动练习：
1．保持一份与雇员间发生相互合作或绩效问题的具体纪录。定期回顾这个纪录和召开工作回顾会议。直接与雇员探讨你担心的事件，这种探讨只针对行为而非针对个人。
2．在会上要求有绩效问题的员工帮助你为下一步工作设立绩效目标。清楚地表述成功或失败的工作后果，为员工提供一份被认可的文件副本。进行目标追踪，以便及时应对仍存在的绩效问题。
3．腾出时间坐下来谈论和检查每一位员工的工作，总结其强项与劣势。与别人交谈以寻求发展必要绩效品质的机会或提供任何有助于提高个人绩效的建议。

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音频列表

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283.纪律惩罚需经验-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-07
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282.定期检查并支持-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-07
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281.明确的绩效标准-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-07
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280.不轻易妥协-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-07
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279.因人施策-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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278.有效管控-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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274.信任是管理的基础-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-07

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简介：程序化广告布道师，中国广告私有化程序购买（PDB）模式创始人，《程序化广告实践》《一本书读透Martech智慧营销》书籍作者。指导过近百头部广告主近千程序化广告项目，20多年互联网行业大型技术团队管理经验，多家企业数字化转型资深顾问 & Martech专家高级技术顾问，CMO训练营中国技术营销研究院特邀专家，虎啸数字商学院数字营销实战课程特聘专家。曾负责推动落实中国首个大型PDB广告投放项目，荣获2014中国国际广告节“长城奖”金奖。

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