355.有效解决冲突-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

2020-09-22 22:10:0020
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声音简介

能力成熟度评估模型


四级:解决冲突:
对于团队的冲突和问题,采取有益的解决方法。


典型行动练习:
1.识别需要一起友好地工作才能实现目标的两个成员。与他们分别交流,找出问题根源;
2.与发生冲突的双方面谈,解释对方需要彼此做的工作,建议双方能够达成一致,以实现集体目标;
3.设立一系列需要大家一起亲密地工作才能完成的任务。


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简介:程序化广告布道师,中国广告私有化程序购买(PDB)模式创始人,《程序化广告实践》《一本书读透Martech智慧营销》书籍作者。指导过近百头部广告主近千程序化广告项目,20多年互联网行业大型技术团队管理经验,多家企业数字化转型资深顾问 & Martech专家高级技术顾问,CMO训练营中国技术营销研究院特邀专家,虎啸数字商学院数字营销实战课程特聘专家。曾负责推动落实中国首个大型PDB广告投放项目,荣获2014中国国际广告节“长城奖”金奖。