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小米的核心产品是手机。但它的商业模式却不限于手机。用雷军创业初期的说法叫做铁人三项，也就是硬件+新零售+互联网服务。基本的逻辑是生产出高质量、低价格的硬件，用新零售的方式实现爆款销售，未来通过互联网服务长期获得多样化的收入，实现超出竞争对手的利润。
铁人三项模式的一个重要特点是强调硬件必须要有爆款，能够实现巨大的销量，然后才有可能通过硬件获得用户，再从用户身上获得服务利润。雷军认为，手机的生产技术已经比较成熟，所有的厂商都在从不同角度来模仿苹果手机，光凭手机一样产品可能难以体现小米硬件的先锋性和区分度。因此，最好能够同时生产手机周边产品。并且，小米的周边产品应当有助于支持小米的品牌特色，那就是注重设计和性价比，提升小米在消费者心目的形象。雷军将手机周边和IoT智能硬件归为一类，认为小米必须进入这一市场。
由于小米当时专注于手机研发，没有精力研发这些硬件产品。此外，如果从头开始研发，时间也会拉得很长。为了抓住市场机会，雷军决定用参股投资的方式，在市场上寻找有研发能力的团队，合作开发硬件产品。2013年底，小米联合创始人刘德出任这项工程的负责人，这就是小米生态链的初始情况。
参考教材
《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著
《管理学原理》韩瑞著
《创业管理》吴何著
《战略管理》（第2版）李振福、孙忠著
《现代企业管理》（第2版）吴何著
北京读天下
战略联盟的价值有多大？股票市场可能给出评估。福特CEO Jim Farley 在直播中和马斯克联合宣布下一代电动汽车将采用特斯拉充电桩，当天股票价格上涨76%，特斯拉上涨65%。福特市值480亿美元，特斯拉6150亿美元，这项联盟的价格大约335亿美元。
北京读天下
石头科技成为A股市场第二家股价超过1000元的企业。石头科技的主要产品是扫地机器人，早期小米生态链核心企业，也是小米生态链中第一家在科创板上市的企业。今年初在科创板上市时的股价大约500元，是股价最高的IPO，疫情期间曾经跌到300元的水平。石头科技股价上升主要是因为自有品牌占比上升达到84%，导致利润增加。三季度美国市场收入增加75%，市场认为四季度在美国市场仍然会有很高的增长。
听友105428704
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