第二讲 华为经济学

2022-09-19 16:55:2009:53 42
所属专辑:华为管理逻辑
声音简介

我现在开始讲《华为管理逻辑》的上半部分——华为公司治理。在讲公司治理之前,首先要花相当一段时间来讲一讲华为经济学。首先需要说明的是华为经济学不是华为公司提出的概念,而是我经过一段时间的研究后发现:成功企业之所以成功,首先不是因为有一套成功的方法,而是首先是因为有一套正确的经营哲学,而经济学就是企业管理和经营的经营哲学。人们在企业经营中虽然没有直接引用经济学,但实际背后都是有经济学原理的。我研究了华为的管理,发现华为这些管理方法与经济学是存在着关系的。华为管理的不落俗套,首先表现在经济原理的选择上不落俗套。而一个企业的经营哲学决定了管理逻辑,管理逻辑决定了他对管理方法,这样就可以把华为为什么选择了他的这些管理方法的机理找出来,把华为各种管理方法串接起来,如同让颗颗珍珠怎样成为一条完整的项链。那么我现在开始分享,相信可以对企业理解华为管理方法提供一个判断依据。

 

华为经济学要从政治经济学开始讲起。关于政治经济学,很多人看作政治范畴,不太关注,而人们关注的主要是自由经济、宏观经济、微观经济等等。其实,政治与经济从来没分家,在古代人们谈论的都是政治,很少谈论经济,但不代表古代没有经济现象,只不过政治与经济交织在一起,经济为政治服务。直到资本主义诞生,出现经济学,人们认为经济学与政治无关。而马克思代表的政治经济学重新深入分析了资本的本质,揭示了资本也是有阶级性的,重新确立了政治经济学的重要意义。但遗憾的是,马克思的理论作为政治学、作为哲学研究的非常深入,但是在企业界很少实践。但其实马克思首先是经济学家,马克思当年在伦敦图书馆阅览室里博览群书,遍览了当时所有的经济学著作,甚至在地板上踏出了脚印,才完成了资本论巨著。在资本论完成后的一百多年,马克思的理想在企业界鲜有成功,因为手无寸铁的工人阶级很难战胜呼风唤雨的资本大鳄,直到出现了华为。20191015日,任正非接受了北欧一些媒体的采访,包括:瑞典国家电视台、挪威广播公司、芬兰国家公共服务广播公司、丹麦广播公司、瑞典《工商业日报》、芬兰《赫尔辛基日报》。任正非在这次采访中,即兴创造了一个新名词:员工资本主义。他表示说,华尔街是大股东资本主义,而华为员工都是一少点股份,做不了大富翁,属于不三不四主义,临时称之为——员工资本主义。任正非所讲的不三不四主义说明了华为独辟蹊径。美国可以强行买下Tik Tok继续为美国服务,但他买不下华为,因为华为不上市,华尔街钻不到空子。所以,研究华为,要从政治经济学开始。

 

为了说明政治经济学对企业管理的必要性,我们先看一个失败的案例,看看其背后的根因是什么。这个案例就是美国的AT&T公司如何被一步一步被肢解的。AT&T由电话之父亚历山大·贝尔创立于1877年,旗下的贝尔实验室诞生了晶体三极管、射电天文望远镜、数字交换机、Unix操作系统、激光、通信网络和C语言等影响世界的发明成果,其中8项发明获得诺贝尔奖,85年期间产生近3万项专利。毫不夸张地说,今天的信息社会就建立在贝尔实验室的发明成果之上。到1994年美国经济复苏,股市开始上涨。AT&T由于体量庞大,缺乏推动股价暴涨的故事题材,股价慢得像乌龟爬,这让掌握大部分股份的华尔街投资机构和持股的高管们很是不爽。于是,在华尔街投资机构和高管的合谋下,董事会很快通过AT&T的拆分方案:AT&T保留电信服务业务,电信设备有分拆出来的朗讯承担,并拥有贝尔实验室,计算机业务分拆成立NCR19962月,朗讯上市后,华尔街的投资机构、朗讯管理层都发了大财。但是到2000年互联网泡沫破灭,朗讯股价开始下跌。认涨不认跌的华尔街股东们不愿意了,向董事会施压。朗讯高管于是再次祭出神操作,把公司的无线设备部门Avaya分拆上市。不出预料,华尔街的股东和朗讯高管再次大赚一笔。而朗讯的日子则一天不如一天,股价也从近百美元/股,跌到0.55美元/股,最后被法国阿尔卡特收购,成立阿尔卡特-朗讯公司。覆巢之下,贝尔实验室这颗科技界的金蛋也被摔得粉碎,顶级人才开始出逃,大量进入Google这样的新生企业,其中就包括Unix操作系统和C语言的发明人之一、编程界的祖师爷级人物肯·汤普森。最终,承载了无数荣光的贝尔实验室大楼最后的结局是被卖给新泽西州一家叫Somerset的房地产开发公司,将其开发成住宅和商场,在榨取最后一点价值后让这座至高无上的科研殿堂也灰飞烟灭。

 

这是美国企业的一个缩影。美国有大量最具创新性的公司,但一旦成长之后,由于资本的加入,追求利润成了累死骆驼的绳索,摩托罗拉、惠普、雅虎、柯达以及其他国家的北方电讯、诺基亚等,都成了昨日黄花,美国在这种怪圈中逐渐失去辉煌。这说明了资本并不真正关心人类的前进,只能代表一种政治团体,企业经营也是要站队的。1998年,一个中国人怀着朝圣的心情拜访了贝尔实验室。站在半个世纪前约翰·巴丁发明晶体管的工作台前,53岁的他看着眼前密如蛛网的实验室百感交集:我年轻时代就十分崇拜贝尔实验室,仰慕之心超越爱情。从贝尔实验室归来后,他带领华为开始了更为激进的技术追赶之路。20年后,华为引领5G技术,站在了通信科技的制高点上。但是这一次,这只旗帜飘在了另一个阵列中。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



用户评论

表情0/300
喵,没有找到相关结果~
暂时没有评论,下载喜马拉雅与主播互动
猜你喜欢
商业领袖经济学|透视华为

华为公司是当今世界500强企业中为数不多坚守实业发展,不随波逐流搞房地产投资、不上市的公司,这是十分难能可贵的。从成立之初靠2.1万元人民币创业、生产交换机,到...

by:廿三少

华为经济学-最新版(完)

每天10分钟,带你读懂华为。关键词:华为、管理、流程再造《华为经济学》作者:华为前流程管理专家习风

by:主播_苏菲

向华为学习|选自习风-华为经济学

希望通过我的阅读与大家一起学习!华为的基本经营理念是什么?华为为什么不上市?企业为股东服务,还是为客户服务?如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践?如何让企...

by:煮酒扬言

公共经济学(第二版)

本书立足于公共利益,考察公共经济活动及其运行规律,全书共15章,从市场失灵与公共经济的关系入手,对公共经济主体、公共产品、公共选择与公共经济决策、公共支出、公共...

by:学山书海

李俊慧的经济学课·第二季

8月28日晚20:00,李俊慧老师喜马拉雅直播《解读疫情下的经济形势变化》,直播间更有3重好礼,点击立即预约直播:http://liveroom.ximala...

by:考拉看看

华为学院

华为企业思维,任正非思想,华为经验与实践。

by:实用哲学

跟华为总裁教练学演讲

一、为什么要学习公众演讲80%的机会都是“争取”来的!职场打拼的你是否有实力脱颖而出,赢得赏识?80%的业绩都是“谈出”来的!谈判桌上你是否有魄力独当一面,签下...

by:学两招APP

麻辣烫经济学——经济学通识21讲

谢作诗,四川剑阁人,经济学博士,教授。曾出版《通往真相之路——重塑经济学基础》《麻辣烫经济学——经济学通识二十一讲》《人人都是"资本家"》《没有市场失灵这回事》...

by:申屠向东_天山居士