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加助理微信:HC-WeChat,加入李太林绩效学习群,宏成咨询倡导的“全优绩效”系统,通过“八个准则”构建系统性的操作思维,通过“十字真经”打造最适合国情和时代...
by:听友61102624
专注薪酬绩效28年的研究成功心得,带给你不一样的薪酬绩效思维。李老师集团华东总部首席咨询师:徐国军老师:18616389814微:HCZX10
by:李太林谈薪酬绩效激励
经营企业最可怕的是什么?做蛋糕的人很少分蛋糕的人很多不是员工人数越多越好而是共同经营企业的人越多越好企业最大的浪费不是材料水电,而是人才如果企业只...
by:薪酬绩效研究社
薪酬是一种思维而不是设计,薪酬是一种感觉而不是数字员工是为老板干,还是为自己干员工薪酬有六个思考,你知道吗要让自己变得值钱,才会有钱要想办法让员工拿更多...
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
by:才博咨询陈导师
绩效是成事的根本,再好的想法、再好的措施,没有成绩和效果都是白搭,本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维,熟悉绩效工具...
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绩效管理的六大实战方案,深入浅出的将复杂理论简化为有效工具。
by:金湖有约
一个企业没有绩效,企业无法生存一支团队没有绩效,再大等于0一个个人没有业绩,收入等于0
by:段荣波
本书理论结合实践,深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计,还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用,通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目...
by:机械工业出版社CMP
李太林谈薪酬绩效激励
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