11官僚组织的团队功能架构

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如果你的企业：想从“低质跑量”升级迭代为“中高端品质”；需要持续的“知识进步及技术创新”，要有点核心技术；想建立一个“平台型”或“生态型”组织；涉及多类性质不同...

by：机械工业出版社CMP

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一个企业想要高速发展，就要解决一些关键问题。解决关键问题的前提条件是大家都要正视这些问题，至少都要完整地了解这个问题的存在。团队的绩效，很多人认为是来自个人的绩...

by：励志故会

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从飞书反观企业办公组织效率工具听了谢欣老师的课，我们也在反思自己的企业的组织效率提升问题，首先我们自己目前内部沟通的软件和方式就要是邮件，PPT，WORD，钉钉...

by：混沌学院

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by：朗读图书馆

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团队管理营销策略商业模式资源整合企业是否高、中、基层思想步调不统一、缺乏共识，不能形成统一的战斗力？企业的销售部、市场部、企划部等各个...

by：兔先森助理t

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重构绩效让企业走出绩效考核过度的漩涡，从追求短期目标转向公司组织能力的打造，确保公司长期持续发展。

by：渲淼001

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民国十年官僚腐败史公府官僚组织之法，开国以来，凡五变矣。因于中央行政制度上，无何等之关系，故人皆以总统之内幕私吏视之。在袁氏时代，元首专柄，故府秘书长之权，直驾...

by：虹雨书库

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作为个人领导者，你需要培养或加强哪些领导力？作为一个团队，你们缺少什么品质和技能是需要共同建设的？作为一个组织，如何确保正确的领导力在组织结构中得到纵向和横向伸...

by：中科书院

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人的一生都是靠选择串起来的，最难的不是努力，也不是奋斗，而是选择。如何选择呢，通过成功认识的智慧来选

by：周周持续分享吧

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by：1598906lriq