第四章4.1.7旋转木马解决诉求及生成假设推翻带来新的可能

2021-04-11 11:37:1225:46 96
声音简介
“一旦良好的合作关系建立起来,
维持问题的主要因素就会被弱化和消失”

每位助人者同时也是一个或多个系统的组成部分,同时也受到一些条条框框的束缚。

还有一个因素是助人者的仁慈和自恋。当来访者的苦难触动了咨询师的内心,当来访者声称只有你才可以以此来引诱助人者,使助人者就会试图承担下那些实际上单靠好心解决不了的诉求,不可能实现的诉求


助人者要时刻意识到自己的职业局限性。


如果一个咨询诉求在专业上是不现实的。那么与来访者开诚布公的对话往往可以产生新的。一些可行的,成功的诉求,适当的专业知识和开诚布公的风格可以帮助来访者找到一条现实的路径来解决问题。


有时只需要向他们澄清他们需要完成什么,才能找到解决方案。


职业化就意味着明智地评估自己和来访者的资源。判断这些是否足够来解决问题。


我们建议告知来访者我们所在机构的干预条款和制度,来访者当然需要在开始干预前检查合同是否真的与机构的理念相符。

在有些情况下。我们遇到一些不是真的想改变的来访者,那我们必须要建立长期的界限,因为一个雇主很难提供这样的服务。

设定这样的界限的确是非常困难的事情,但是要回避设立界限从长期的角度来看。则会使事情变得更加困难,我们牺牲了我们的专业角色和身份。划入到一段不清晰,不一致的关系中,最终对来访者也没有什么好处。


如果受雇于一家机构的话,需要更加的谨慎,同时要考虑能力的问题。


现在的问题是我能承担起说“是”的后果吗?

我能承担起说”不”的后果吗。

机构有生存的需求,当我们接受诉求时,机构自身的利益起到非常大的作用。


伦理考虑或者社会说不行


生产假设,归纳有用的假设。

基于有限迹象的推测和解释是进一步调查的起点。


假设组织了咨询师在约来访者一起工作的过程中逐步积累的许多观察和数据,其假设将零碎的信息压缩成一个完整的意向。并且将重要和非重要信息区分开来。


咨询师要从无知无知开始,并从此出发慢慢前行,以确保我们用崭新的眼光来看待系统的模式。


形成假设的诀窍不是把你的专业意见和结论强加于来访者,而是要时刻牢记,每个系统都是独特的,我们每次都必须从零开始来决定合适的方案。

我们。


鉴于系统构建主义的传统声称:我们不能假设我们可以对人或系统进行客观的描述。


客观性是一种认为观察是没有观察者的幻想。追求客观性意味着拒绝承担责任,这就是为什么如此流行的原因


客观性的陈述为我们提供了安全感。让我们有堂而皇之的基础,可以与人争论真相。


为什么人类的心灵要被分开,就像心理治疗被分成那么多的流派。治疗师如果能够看着来访者并说对于这个人来说,什么方案可能是最好的。我如何才能给这个人的生活带来最好的变化。情况可能会更好。


当我们问为什么有些部分不起作用的时候,我们必须对整个情况进行思考,包括我们自己。


总结一下,我们也许可以得到以下两个结论。不要去判断假设正确与否,而是要看它是否带来有效的变化。


如果我们注意到没有变化发生,我们就要随时放弃我们的假设。


改变假设比改变来访者更好。

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