德博诺好书榜：六双行动鞋

德博诺好书榜——《六双行动鞋》

原创 德博诺中国王琼 王琼工作室 输出的力量

你好，我是王琼，德博诺中国的首席讲师，今天，为您介绍德博诺2003年出版的《六双行动鞋》。这本书的诞生非常传奇。一次，德博诺博士从英国伦敦飞往新西兰奥克兰，在飞机上他一边记下飞机所处的位置，一边在笔记本电脑上进行写作。下了飞机，这本书业已成稿，可见这位思考大师的行动效率，而本书的核心恰恰也是探讨思考之后的行动力，做到知行合一。

有而不思则失，思而不行则废

很少人仅停留于静坐思考，我们最终总要采取行动。有人认为，采取行动是很容易并显而易见的，因为思考为我们设计了道路，并决定要采取哪条道路，行动就像沿着正确的道路行走一样简单。但实际上不是。很多公司抱怨，每次开会几乎都在重复以前会议三分之二的内容。以前定下的思考和计划，到真正实施的时候就变得混乱不堪、漫无头绪。更甚者，有的与会者在思考后制定行动计划和实施过程的时候，还会出“怪招”——谁不在现场就让谁干，哪个部门的人没来，就让他们干。好像，与会者只是思考者，真正付诸行动的都是别人。可想而知，在别人实施的过程中会出现哪些失控场面。

德博诺反思到，在现实世界里，对行动的需求并不比对思考的需求少。所以，他发明了一个专门和行动有关的词：Operacy——操作性、行动性，进而提出了“六双行动鞋”的框架，帮助我们训练行动的技能。这样，德博诺将“思考”的工具，结合了“行动”的工具，形成了逻辑自洽的闭环。

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六双行动鞋概览

“六双行动鞋”是通过将行动分解为六种不同的方式，对每一种需要采取的行动给予专门指导，赋予每双鞋都有一种不同的颜色，代表一种行为的风格和特点，在行动中，我们可以根据不同情况的需要选择适当的行为方式。

具体而言，可以分两步走：

第一步：问问自己“这里需要的是哪种类型的行为？”

第二步：穿上合适的行动鞋，并以这种风格行事。

下面，我先来概括一下六双行动鞋的不同颜色和行动方式。

深蓝色海军鞋：深蓝和藏青是许多军服的颜色。海军蓝暗示着海军以及相关的规范、惯例、操练。在航海的日子里，生存要依靠正确的训练和规范，所以海军鞋的行动方式代表了惯例和正式的程序。

灰色运动鞋：灰色象征着大脑中的灰色细胞和物质，意味着雾霭与视觉困难。于是，灰色行动鞋与开发、调查和收集证据联系在一起，行为的目的是获取信息。

棕色行动鞋：棕色是实用的颜色，象征着土地、基础和脚踏实地，也意味着没有清晰表述的混乱泥泞的情形。提醒我们这样的方式含有实用主义的意义，可以发挥主动性、实用性和灵活性，去做合理和实际的事情。和海军鞋的行为正好相反。

橘色长筒靴：橘色意味着危险、爆炸、小心和警惕，令人想起救火队员和救生队员。所以，橘色行动方式意味着在危险和紧急的情况下需要采取紧急行动，当然还要安全第一。

粉色睡鞋：粉色意味着温暖和温柔，是传统的女性的颜色，代表家、家庭生活和舒适。粉色是温柔，所以粉色睡鞋代表关爱、同情心、对人的情绪和感觉的关注。

紫色马靴：紫色是罗马皇家的颜色，代表着权威。马靴意指一个骑马或骑摩托车的人，也暗示权威（例如，骑士、警察）。紫色马靴行为方式意味着扮演某种地位或者权力所赋予的角色，其中有领导和指挥的因素。扮演者不是在展示他们的能力，而是担任一种官方的正式角色。

值得提示的是，六双鞋子的颜色更加特别，它们的物理性质也意味着具体而特别的行为方式。一旦我们将这样的框架形象化，就不再需要次次都对行为方式进行完整描述或重复。我们可以简洁地说：“这里需要点紫色。”“我们不太擅长粉色行为方式，但是必须意识到它的重要性。”“记住，这是橙色的行动方式。”德博诺强调：严格的行为规范和普遍性的指导原则是使用好行动鞋的窍门。

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六双行动鞋的搭配使用

变换使用搭配使用鞋子的好处是：穿鞋总是穿一双而不是一只，尽管现实中我们不会一只脚穿粉色睡鞋，另一只穿橘色长筒靴，但是当某种行为既需要粉色，又需要橘色行为模式时，就可以把不同的行为模式结合起来使用。不同行为的结合没有定式，德博诺博士给出了一些建议和范式。

平衡的形式：某种情况需要平衡采用两种不同的模式。

例如：在疫情期间需要腾空学生宿舍做隔离病房，我们既需要粉色睡鞋，人性化的物

品整理的行动方式，又需要棕色工作方式，每个工作人员快速、务实，有结果。

不明确的情形：在行为方式之间的平衡可能倒向这边或那边，需要准备好两种方式以确保一切可能。

例如：到了那儿以后你发现，要更多地采用紫色马靴的方式——找出强有力的领导者，指挥大家行动，而较少采用橘色长筒靴的方式——忙乱应对混乱。我们要根据实际情况，所以两者都要准备好。

需要修正的情形：一种行为方式占主导，另一种行为方式作为补充和修正。

例如：现在社区工作者要穿着棕色工作鞋做大家认为必要的、务实、推进结果的事，但也同时记着灰色运动鞋，注意收集有用的信息。

深蓝色和灰色：惯例和正式的信息收集和调查。

深蓝色和棕色：按照惯例行事，但是有必要的话，灵活运用更多的主动性。

深蓝色和橘色：在紧急情况下的惯例程序。

深蓝色和粉色：以人性和同理心，以专业化和文雅的方式执行惯例和程序。

深蓝色和紫色：强有力的领导角色执行惯例和程序。

这样的组合，目的把混乱和模糊标示出来，厘清思路，在行动的时候要更加明确，更加有效率，更加有质量。

不是描述而是行动

行动鞋的动机是指引和带领有板有眼、有章可循的行动，不是行动之后拿着鞋子去描述，这一点和六顶思考帽的初衷一样。所以，指引是它们共同的意义。此外，六双鞋子不适合描述复杂行为，而更适合作为框架让人们更好地行动；否则如果太复杂，就会显得不实用，反而让人眼花缭乱。

不是归类，而是建立行为模式

行动鞋不是分类或者分析，分类的目的是指明或者贴上标签而已，反而缺乏对行动的建议。六双行动鞋更多涉及将要做什么，而不是已经做了什么，它是建立行为模式，从而让行动适应现实。

一是，可以找出合适的人去执行，因为无论如何，我们必须行动，而不是等有了擅长的人再去做，那样的结果是：强者恒强，弱者积弱。

二是，建议是成立小分队：深蓝色行动鞋分队制定快速行动规则；紫色马靴的权威负责以强力领导力下决心决策；灰色行动鞋小分队负责收集调查信息；棕色小分队负责干具体、务实的脏活累活；粉色睡鞋负责人性化、人情化的行动；橘色长筒靴负责解危救难，以这些小分队的方式，清晰分工、合作，确保行动更有质量。

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用清晰而有深度思考的行动力输出质量

德博诺博士指出，有些人喜欢复杂，复杂意味着深入、严肃、有价值，人们才倾向去使用；不过，一旦将简单的东西复杂化，则又会因为过于繁琐而影响使用——天啊，怎么做都不对！

所以要有简单而深入，生动而有力的工具。

六双行动鞋的意义就是希望以一种简洁的理论框架去思考和行动，以中立的态度和遵守游戏规则的方式，让人们放下Ego——自我、自尊，甚至是面子，以颜色和鞋子形状来标注行动更加形象、更容易记忆，提高执行力。这才是思维！

思维的质量决定未来的质量。

文章：王参谋

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