原创 德博诺中国王琼 王琼工作室 输出的力量
你好,我是王琼,德博诺中国的首席讲师,今天,为您介绍德博诺的《这才是思维——Think Before It’s Too Late》这本书。
这是德博诺出版的第84本书,是他晚年的作品。因为我的朋友和学员经常让我推荐德博诺书单,我就打趣说,“老先生太钟情自己的思维了,称之为‘我’的思维,然后是其他人的思维。而且,几乎不论在哪一本书里,他都津津乐道,提及六顶思考帽和水平思考。所以啊,我建议,要想既省钱又全面了解他,那就从他出版得最晚的一本书看,准保可以全局性地知晓他的思考体系,嘻嘻!�”
从书的题目,尤其是英文——Think Before It’s Too Late ,还是可以看到德博诺的底气和自信;同时,更加警示我们务必对思维重视起来:思考吧,否则为之晚矣!
此外,我非常喜欢书中的导读部分,是由德博诺中国早期的教育顾问吴亚滨引领,不仅内容深刻,例证丰富,同时语言有趣,讲解生动,是伴随着主菜的不可或缺的一杯美酒,为阅读的盛宴增光添彩。
通往七个世界的七扇门
在导读中,吴老师认为,“你可以把这本书看成德博诺思维的浓汤宝。德博诺毕生对思维的思考、对思维的研究都呈现于此。书里从七个不同的视角全方位诠释了思维。虽然这并不足以展现思维的全貌,但如果深入阅读你就会发现,这七个方向引出的其实是七个世界,每个世界都足以令你浮想联翩、欲罢不能。”
是的,书中的七个方向指引着我们看待:思维与创造力、知识、社会、教育、管理、人、与思考本身的关系。
关于思维与创造力,德博诺分享了他1969年出版的博士论文《大脑的机制》,提到了大脑天生不是创新的,而是经过经验的刺激形成的自组织的模式系统。如果要创新就要突破模式,穿越到创造力的岔路上去,这是“水平思考”的核心。而如果要穿越,不能光提倡,“哦,不要说Yes, but…; 要说Yes, and…。“但遗憾的是,Yes大家都会说,可是“and“后面说什么呀?这就需要提供创造力工具,赋予人们思考的能力和操作系统。所以,德博诺提供的是延迟判断之后,真正启动大脑需要的能力和输出,而不是让创新被看成只有艺术家、天才等少数所谓的“奇葩人士”才能拥有的奢侈品。
关于思维和知识,德博诺提出了犀利的批评。他说,“语言是无知的博物馆!”一旦定义了“这是个钉子”,我们好像就不能把它看成是“画笔”或者“乐器”。孩子们只能说“蓝蓝的天空”、“金色的太阳”,不能说“金色的天空”,“蓝色的太阳”。钳住创造力咽喉的就是语言或者知识这只手。不过,这只手,不管在历史上还是现实中也可以让我们翻手为云覆手为雨,(例如,指鹿为马,白马非马,不要论其对错)。所以,如有必要,不要让语言框住了感知和思维。
关于思维与社会,德博诺引用了丘吉尔的说法:“除了其他所有不断尝试过的政府形式之外,民主也许是最坏的政府形式。”它往往带来攻击、批评和争论,而非促进新的可能性的产生。当创造性的思维需要整个社会推动,那么不论是个人、家庭和社会层面的思考和行动,德博诺建议:将无休止的辩论转变为建设性的探讨。
关于思维和教育,德博诺非常重视二者的天然联系。他曾在世界大学校长峰会上大胆预言:在数字时代,大学将会过时。因为,大学最初的目的是要把过去的知识和信息传递给今天的学生。在数字时代,不用进入大学就能得到所需的所有信息。而随着“信息供应商”(例如搜索引擎)的出现,获得信息易如反掌。那么,教育要做什么呢?德博诺建议:应该把精力集中在思维技能、设计技能和人际技能等方面。否则一个不会思考的学生怎么会做出对人类有意义的研究?
关于思维和管理,德博诺说得更加直白:思维直接和领导力有关,而这些领导需要感性思维,需要设计性思维,需要创造性思维。批判性思维再优秀也不一定能够满足企业在面对未来不确定的需求。“批判性”(critical)源于希腊语“kritikos ”,指的是“判断”(judge)。但是光判断,不建设;光指责,不设计,不论是一个部门还是一个企业都走不了多远。
关于思维和人,德博诺分享了他在哈佛大学教育学院的好友大卫·帕金斯教授的研究,即,感知是思维的重要组成部分;思维中90%的是感知错误,逻辑错误只占其中很小的一部分。无论逻辑怎样出色,如果感知有问题,那么答案就会出问题。德博诺建立了具有操作性的“注意力指引”框架,如NSEW(北—南—东—西)来改善感知情况。所以,他发明的很多思维工具,目的就是为了提供了注意力指引和拓展感知的操作系统。
关于思考的思考,德博诺博士驳斥了思维是与生俱来的,不需要也不能够训练的观点。他提倡应该关心整个社会的思考能力,因为一个缺乏思考能力的社会是危险和脆弱的,它有可能经常陷入集体无意识的动荡之中。
正巧,2021年最新的一些观点,不论是《未来呼啸而来》的两位作者斯蒂芬·科特勒和彼得·戴曼迪斯提到的“指数型技术融合”、“指数型创新”,说明了现代技术发展的趋势令人瞠目结舌、目不暇给,还是谷歌原高级研究员、现丰元资本的创始人吴军博士提到的:人与人之间的差距是“指数级”的。在这种快速发展中,需要我们持续思考、持续行动才能跟上形势。甚至出现的情况是:你只有不断地奔跑,才能停留在原地。这是《爱丽丝漫游仙境》里红皇后说的话。然而没想到,童话里、想象中的情景一个个在变成现实。如果我们感知不到,也不会深度思考,不能持续输出高质量的行动,那么面临的不是被淘汰又是什么呢?
EBNE=优秀但还不够
书中反复用到一个短语:“虽然优秀,但还是不够”(Excellent But Not Enough)。我们总会被优秀蒙蔽了双眼:逻辑是优秀的;我们对知识的迷恋也是优秀的,但是这些都不够。
一位受过教育的人能够说一口非常完美的英语,他会发现尽管他的英语很棒,但在法国却可能是毫无用处。所以德博诺博士提醒到,已有的思维方法也许在某些领域中是卓越的,但在其他领域还不够好,甚至可能无用。
德博诺列举了全球思维发展不理想的23个原因,它们可以全部被归纳为一个词——“自满”。我们对已有的思维是如此自鸣得意,以至于看不清它对人类事务、创造性和设计的帮助是多么微弱,再多的辩论也许无法产生更好的想法。对错的绝对性判断使我们陷于过去,陷于已有的框架和观念中。所以,我们应该消除这种判断事物对错的需要,尽情释放自己的创造力,不要让优秀成为成长和超越的敌人。看吧,这才是思维——Think Before It’s Too Late!
思维的质量决定了未来的质量。
文章:王参谋
王参谋
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