职场篇03 怎么吸引领导的重视?| 逆向管理

2023-08-05 11:54:0710:22 1.4万
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很多人是在入职多年后才恍然大悟:与同事们拥有融洽的关系远不及与领导建立密切的沟通来得重要。领导才是那个决定你升迁与否、薪金高低的关键人物。同事之间的关系尽管重要,但不能忽略与领导之间的关系。我们上了那么多年学,就算小学时和同学关系一般,到了初中和高中怎么都明白该如何与同学们相处了,实在不行还有大学,总之,每个人都很适应一群人一起学习的生活方式,而且只要你学习成绩好,你就是优秀的。在学校里成绩几乎说明了一切。入职以后,很多人的潜意识里还延用了学校的这种行为模式,觉得只要我肯下功夫,把工作做好就行,领导自然会看见,会给我开表彰大会。其实,事实远不是这么回事。你的工作成绩需要同事们的配合,而每个人都有自己的一堆PKI要去完成。所以,你不仅要有良好的同事关系,还得主动向领导汇报工作,展现你的勤奋和优秀才行。

逆向管理的概念因此而产生,也就是经营与直属上级的关系。很多领导天天跟下属念叨:“别一天到晚儿地干干干,你得学着有大局观,得有宏观意识。”而下属们却答应得言不由衷,因为很多人不理解。觉得自己那么多繁琐的工作要处理,细节才是最重要的,不都说魔鬼就藏在细节里吗?哪有什么想宏观的问题啊,再说那不是领导该干的事吗?而且,关键是也不知道该如何拥有大局观。所以,很多人就无法和领导进行平等对话,因为思想本身就不对等。只有你提升了自身的工作效率,能腾出一些时间和精力,去关注行业动态、组织中的最新信息和组织的战略如何落地等领导最关心的事情时,领导才有可能愿意和你深度交流。如果你再能提供一些自己的思考时,自然就会获得里那个到的重视。试问,又有谁不喜欢能帮着自己出谋划策的、有一定思想高度的下属呢?而只是胜任工作,那顶多就是个让人省心的下属而已。

你得学会更加开放,要给自己一些机会,让自己从零学起,去接触一些可能刚开始感觉陌生和吃力的事情。很多人会说兴趣才是最好的老师,这个方向不是我的兴趣,所以,我才不要浪费时间,可偏就领导分配你去做。所以,你就觉得自己感兴趣的和自己必须做的完全是两回事。所以,你得先弄明白一件事,那就是什么时候才有资格谈论兴趣。你得拥有了财务自由,或者至少拥有了拒绝的资历时,才有资格单凭兴趣做事。一般情况,没有你喜欢不喜欢,只有组织需要你做和不需要你做的事。人类总是喜欢呆在自己的舒适区里,却忘记了自己现在具备的能力也是以前并不擅长的,而当我们拥有了更加开放的思维后,我们才能透过持续不断的努力,拥有更加广阔的舒适区,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。一开始,别因为懈怠限制了自己。领导喜欢能力强的下属,但更喜欢肯学习、愿意探索陌生领域的下属,因为这样的下属往往具有无穷的潜力,也能带来源源不断的惊喜。

让领导器重,有时候也需要你去抓住机会展现自己。这里包含了运气的成分。当你一天到晚拼命工作,刚好想要松一口气看下手机时,刚好领导经过看见,他很有可能会以偏概全,认为你一天都在玩手机混日子。所以,考虑到这一层,你要在工作时间随时随地避免这样的事情发生,而避免的方法很简单,就是确保自己任何时候也不出现这种举止。而机会是给有心人准备的,比如:会议上你有机会提出建设性意见时、陪客户时你展现对项目细节的熟悉程度、其他同事对领导分派的突发性工作纷纷闪躲时、黑夜临近只有你在加班时、项目结束后别人都在狂欢时你却主动呈上一份项目总结时等等等等。这些都是我亲眼所见或亲耳所闻的真实故事,很多领导就是在这些情形中发现了自己认为最值得培养的下属。所以,我们也要学会表现自己,只要是表里如一的行为,为什么怕领导看见呢?甚至我鼓励自己创造机会去展现自己,为自己争取机会,有了机会,才可能做出更大、更多的成绩。

最后,从现在开始要有意识地建立属于你自己的人脉网络。人脉网络的广度和精度同等重要,而我们通常都只结交一些和我们类似并在日常中经常有接触的人,所以,人脉网络的广度和精度就都不够。广度是指人所处的行业背景、专业类别等;精度是指人所取得的成就、社会影响力等。所以,除了同学、同事和那些只局限于工作关系的客户之外,我们必须有意识地拓展我们的人际关系网络。不知道你是否发现了这样一个规律,那就是在很多的组织当中,级别越高,人们的人际网络也越广,人脉资源的精度也更胜一筹。所以,这就是我们要向我们的领导学习的地方。当你拥有了和领导一样,甚至超越领导的人脉网络时,领导自然会对你格外器重。那么如何才能拥有更广和更精的人脉网络呢:

1、 积极参加一些新的活动。物以类聚,人以群分,当你拓宽了自己的行为边界时,就会有新鲜的人脉资源出现;

2、 启动六度人脉理论。这个理论很有意思,它是在说地球上所有的人都可以通过六层以内的熟人链和任何其他人联系起来。你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过6个,最多通过6个人你就能认识任何一个陌生人。而且,还有社会学家做了实验。他们征集了一批志愿者,要求他们给一个远方的陌生人邮寄包裹。当这些人拿到这个陌生人的姓名、地址和职业后,去分析自己已经认识的人当中最有可能认识这个陌生人的朋友,然后把包裹递给他,这个朋友收到后,也去分析自己朋友当中最有可能认识这个陌生人的人,并把包裹递出去。如此的方法直到那个目标陌生人受到包裹,最终统计发现:成功送达包裹的锁链中平均只有5-7个中间人。也就是说,每个擦肩而过的陌生人都有可能是你的第六度人脉。同时,你还要仔细维护自己已有的人脉,无论是有意还是无意,你已经基于现有人脉取得了目前的成绩,感恩和用心的关注会让你已有的人脉焕发无尽的活力,一个没有老朋友的人是危险的,别忘了六度人脉也是基于现有人脉为基础的。

3、 审慎选择并加入一些志同道合的社会组织。现在的社群太多了,而且他们往往口号清晰、主旨明确。找到这样的组织并不难,加入并融入其中,会让你收获一票高质量的人脉。人与人之间的关系总要通过共事才能得到更好的巩固。

总之,这些都是获得人脉网络的方法。借由此,你一定可以吸引到领导的重视。

我们来回顾一下,一要从内心深处重视与领导之间的关系,从点滴相处开始注意;二是要关心一些领导关心的问题,让自己具备一定的思想高度和格局;三要允许自己接触陌生领域,让自己拥有更多的可能性,开放的思想才会迎来广阔的发展空间;四要抓住机会展现自己的优秀,酒香也怕巷子深,会干会表现才是职场红人;最后,要有意识地经营人脉网络,无事不登三宝殿的行为模式已经行不通了,你得没事儿就去三宝殿玩儿,才能在有事儿的时候轻松搞定。这就是五个引起领导重视的办法,你可以从中选择适合自己的方法,大胆尝试,早日迎来领导的重视。



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