《复盘》49 第十一章:团队复盘可以怎么玩?丨U形反思会(上)

2024-01-07 23:07:5207:21 5.3万
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Alleria123

团队管理中的核心挑战需要向内看,自己发现问题解决问题。执行力,荣誉感是很重要的。自动反应,没有深层思考,下意识做的事情,若常出错的话,需要反思。有些问题懈怠的人心里会想,反正有人指出,有人修正,所以成为了老大难问题。一次出现,责任在别人,反复出现可能问题出现在自己。学习始于自我觉察。注意力多停留一会,就有新的信息,找到新的可能性。提供的永远是以前的解决方案。

月亮晒黑

一边玩崩坏三,一边听书。

心生璀璨

💐U型反思是什么?不是从A走直线到B,而是先下沉沉到底部,发现真正的问题后再上升,提出全新的解决方案,走的是一个U型路线。倡导问题出现以后不要急于反应,先冷静下来观察,反思,然后再去找答案,最后给出解决方案。 🍃否则一个人处在过往经历的模式中,看到的永远是以前的问题,提供的永远是以前的解决方案。 我们只有告别自动反应复盘,才能帮助一个人真正解决问题,并促进认知升级。 🧽顺着这条线,我们去找问题背后的问题以及可能的解决方案,尤其是事关全局的战略性问题或者长期澈肘业务发展的关键性问题。

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