️欣咨询管理案例
小王是学校的销售主管,为了提高部门成员的工作积极性,他制定了部门的奖罚制度,规定部门业绩第一的会有额外奖励,最后一名成员会受到惩罚。
但是,当月就出现了让小王感到头疼的问题,当月最后一名员工是老板的亲戚。
小王有点犯愁了,惩罚老板的亲戚,万一老板知道了认为自己不给他面子或者这个员工打小报告呢?最后,小王也没有惩罚。
后来,每次他提及惩罚其他成员时,大家都拿这次的奖罚说事儿,所谓的奖罚制度成了一个笑话。
�思考:有制度,没执行,怎么办?
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