《论语·阳货》子曰:唯上知与下愚不移。
【词义】孔子说:“人性皆善,但人却有智慧与愚笨之分。”
愚笨的人分为两种:自暴、自弃。自暴的人说话不遵守礼仪,伤害他人,同时也伤害自己。自弃的人抛弃自己,不合仁义,不可能有所作为。孔夫子说,“朽木不可雕也,粪土之墙不可污也”,说的就是这类人。
【Ben sir 解读】
这句用中国学问的人才观,先天才质重要还是后天学习重要,人才是怎样培训出来的来解读比较合适,为什么?
重看今天的经典语句,“唯上知与下愚不移”,我们可以将人分成四类:
1. 上等智慧之人,这种人是极少的、亿中无一的天才,不学而知的人。
2. 中间偏上的人才。
3. 中间偏下的人才。
4. 天生愚笨,亦可能与智力发育不健康有关,这些人很难通过教育而改变他们的才质。
人才培训首先是集中培训第二及第三类人才,第二与第三类人才最大的分别是第二类人才比较能早些发挥,能吃苦亦比较勤奋;第三类人才多是比较懒散,自律不够,令他们的表现常常处于中下阶段。
从我自身的学习成长来说,中小学阶段一直处于中间偏下,当时不太知道学习的目的,没有太多上进的同学一起学习和鼓励,亦没有师长欣赏自己,中小学阶段时间大多花在运动及户外活动上,一天打球八小时是平常事。还记得中四时(国内应是高中二年级)完全不能集中学习,在45人的班内考到42名,当时年少也没有什么危机感,可能不能升上中五。当时老师亦对我没有信心,要我少修两科:中国历史及地理才能勉强升读中五(在香港,中五是会考班,还要读中六及中七才能考大学)。我读中五时,成绩亦不好,亦不能专心考会考,会考成绩也不好,只能非常勉强升读中六,最后也是勉强入读当时的树仁学院(2007年更名为“香港树仁大学”)。
在树仁学院的第三及第四年是我彻底改变自己学习方式的两年,当时读书变成我生活的全部,在四年级时凭着极高学分拿到我人生第一次的奖学金,亦通过英国会计师考试,令我对自己的自信心大增。我进入陶氏Dow Chemical 后工作甚得上司赏识,很早已经是 Future Leader 未来领导。还记得当时的上司John Chan陈先生拿着一张升职通告书及公司给我的股票通知书,告诉我,我是整个会计部表现最优秀的员工,我当时约二十七岁,我第一次感觉到我可能是一个人才!陶氏基本上每隔一年或十八个月便委派新岗位给我,当时会计部人员多是外国留学回来的,90%以上都有移民计划,情况比较混乱,我从不介意一个人做几个岗位,亦曾多次在公司毫无怨言工作至凌晨三点并与美国沟通解决了两三次危机,美国总部高层亦开始认识我这个做事认真的小伙子。
回望我在大学三年级至二十七岁的蜕变成长经历,这可解释为什么我那么想帮助有志气的年轻人过从大学过渡到企业并做一流员工这个关。因为我深信人通过自身努力,再加上有好的带路人,经过三至四年的持续转化绝对可能有天翻地覆的改变。中间偏下的我也能在几年间有此突破,重点大学的学生一定会比我当年做得更好是我常有的信念,亦是为什么我那么坚定及自信能帮助学生转化的原因。有“天生我材必有用”的信念,再配合内外的缘分及力量,千里马加上伯乐的赏识及带路是质素突破的关键,一点不假。
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