今天看萌姐的《修身一对一》栏目，来咨询的人目前是一个财务公司的合伙人，同时也是青创繁星平台的修身创客。她的问题是：关于社交教练VS互联网教育，做哪个方向更有前途？
这其中有个误区，就是社交教练这个词第一眼看完全不知道是干啥的，违背了传播的第一性原理，好理解，所以可以直接舍弃掉这个标签。之后经过确认，这为创客的目的不是为了做咨询，而是为了引流，那就要朝着利益最大化的方向去努力，但是有的人会有个误区，就是以为展示自己的才华就能吸引大家的关注带来更大流量，而其实能够引来大量流量的本质是你能为用户解决什么类型的问题，而由于咨询的体量很小，一天也就只能做几个，如果要引流就要做社群，比如：读书会、训练营等。一次能服务200-300个学员，如果厉害的话可能服务500人。此外，如果把咨询作为附加值赠送给学员，别人做读书会没有咨询服务而你这里有，这就是你的亮点，就形成了差异化优势。
萌姐的建议是选择《从受欢迎到被需要》这本书作为最大的一个引流底量，然后附赠一对一咨询服务，以及这本书的课外解读，这个读书项目就可以一遍一遍复制和迭代下去。等到这个读书项目的基础量做得非常好的时候，就可以链接本地的书店，把内容美化后发到书店的书友群里（特别提醒：只发精彩笔记和特别好看的手绘图作为礼包送给群友，不要带有任何广告），或者在书店中组织一些活动，在活动中分享一个PPT，这个PPT一定要讲到非常精彩非常吸引人的地步。慢慢的，未来还可以一起做其他衍生活动，比如做沙龙、论坛等，像这种学习的应用场景非常多，所以读书会项目做好之后，还能横向服务很多的书店、甚至是一些组织和企业，因为本质上书店缺的是内容，公司缺的是免费的讲师。
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