1月18日 窗口期要延迟满足感
缺什么说什么。我是比较保守（的人），比如很多公司花钱都是花了再融，而我总是预留足够的钱。
保守的本质是因为我很相信“延迟满足感”，如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后delay一下，这会让你提高标准，同时留了buffer。很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感的本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。
以前我的投资人建议，你应该尽快推广，但我觉得不ready就会一直不做。事实上直到你的竞争对手发力之前，都是你的窗口期。华为就是一家懂得延迟满足感的企业，他们花了大力气在研发上——这些都不是短期见效的事情。——2016年12月14日张一鸣接受《财经》采访
背景分析
延迟满足感的说法起源于20世纪60年代的一个著名实验：斯坦福实验人员将孩子们安置在有棉花糖的桌子前面，并且告诉孩子可以立即吃，也可以等实验人员出门回来后再吃，如果选择后者可以被奖励一倍的棉花糖。这场实验的结果是，大概只有三分之一的孩子延迟了自己对棉花糖的渴望，等了15分钟才吃。
延迟满足感是一项只有少数人才具备的能力。张一鸣认为即便是要把握窗口期，也要懂得延迟满足感，做一些不是短期见效的事，这样对长远未来更有利。
行动指南
创业者要懂得把握窗口期，也要懂得延迟满足感。
如斯如实
理性，很明白，被带去