声音简介
单点突破法是我们思维训练的一部分。为什么要学习思维训练呢？因为我们学习了各种思维方法，懂得逐步运用以及懂得“思路”的一般规律，懂得如何寻找突破点等后，才会对事物的认识达到一定的高度。
很多人看到本篇标题也许会想，之前不是或多或少都出现过单点突破法这个概念，还有必要单独成篇吗？其实是很有必要的，之前单点突破法是在没有形成完整思维体系的时候，仅以一个技巧方法出现在时间管理、效率管理这些部分。但这篇文章是让我们逐步学会什么是真正的单点突破法思维，以及如何把它运用在生活的方方面面。
什么叫作单点突破法？单点突破法其实就是一个循环理论，常规是五个步骤：计划—实施—总结—评估—再次计划。把它应用于每天的工作的日程、时间管理、学习的场景当中，尤其是形成高效的思维模式模板从而持续不断地为自己的目标服务。
2013年我刚刚创业的时候非常幸运，当时学了一门课程，叫作国际项目管理。IPMP系统讲述了一个项目，从刚刚开始的开发阶段到最后真正执行阶段到底经历过什么样的事情，以及我们需要通过什么样的努力让一件事情完成。后来我发现通过这门课程，学到的不仅是单一的对自己公司的运营管理，更是对我整个人生体系都有用的管理。
我把学到的知识刻意应用到实践当中，检验它的时间效果及真实性，最后形成我自己的思维体系。而在国际项目管理课中学到的以及最后实践形成的理论，我把它叫作单点突破法，这也就是单点突破法的由来，我会详细地介绍每个步骤的具体实施。
宏观上来说，单点突破法就是极致思维的落地版，什么叫极致？就是雷军常说的，把自己逼死，把对手逼疯，就是集中所有力量打击一点，单点突破就是实现极致思维的途径和方法。它的本质也叫作最基本的思维模式及冠军级的做事习惯。
我们常把目标分解和单点突破弄混，目标分解就是把大目标细分成一个个的小目标，就是所谓的“多就是少”。而单点突破就是我们不能同时解决多个目标的情况下，不如找准一个目标，集中全部精力把它做好做透，就是所谓的“少就是多”。
那具体该怎么做呢？我演讲课上有个学生叫Tom，对于演讲他唯一的缺点就是会怯场，常常尬在舞台上。他就问我，如何能够战胜这种恐惧。当然，我不会建议他“你就当观众是土豆，不用在意就好了”。
我建议他在演讲稿上标出在哪个部分要微笑，哪个部分要有个动作来舒缓一下，哪个部分可以停顿，通过刻意练习来克服舞台上手足无措的情形。再通过参加各种比赛，录下现场表现，赛后分析自己在哪些方面还有问题，加以改正，加入更适合自己的缓解舞台紧张的动作。他按照我的方法实施后，果然很有效果，甚至他舞台上标志性的酒窝笑容俘获了很多女粉丝的芳心。
那按照单点突破法，Tom在演讲稿中标出那些需要情绪反应以及做出调整的关键词就是计划环节，之后通过一系列的比赛适应这些表现是在实地操作，也就是实施阶段。他把所有比赛都录下来，赛后自己找出问题做出改进，这一步包括了总结和评估这两个步骤。最后他找出自己最标准性的笑容成功克服了舞台尴尬症，也就是单点突破法的最后一步——再次计划。这一系列操作就是关于演讲根据学习场景不断提升自我的锻炼的情境，也是单点突破法的一个完整闭环操作。
此外，对待工作场景也是这样，我们立德基金会每年都会举办青年大会。我的团队在项目的操作上同样也用到了单点突破法。每一年我都会思考要邀请哪些嘉宾，今年的主题应该定什么，青年人的反馈要如何实施等问题。所以我的团队经常凑在一起开会，每个部门在实施的过程当中会发现一些问题，在总结评估会的时候就需要一一描述，谈谈自己哪儿做得不好，要完善哪些部分，其他人也会商量着一起改进。项目迭代到最后，年底开会需要再次重新评估以做出第二年的计划。
当然，除了学习场景和工作场景，单点突破还能应用在生活的方方面面。那么新手怎么才能马上上手？
同样地，跟时间、效率管理部分相同，我们要拥有自己的一本效率手册，这个效率手册指的是从计划到实施，就是针对我们要做的事情做出一系列的安排。比如我要考四六级就要列出每日学习清单，做时间管理，如果要学一项技能，我们也要列出学习计划。
当然这些只是前半部分，最重要的是从实施到评估环节。这时需要我们拿出另外一个白本，在这个白本中，把自己每一天完成的行为记录下来。那评估总结什么时候来做呢？我们做一件事情要定一个周期，比如我们定每个周六早上八点写一个周报，把真实发生的情况跟计划发生的状况做减法。在做减法的时候，其实你会发现自己到底是进步了还是退步了。
总而言之，单点突破法，包括计划、实施、总结、评估、再次计划五大步骤，我们可以用效率手册操作实施，应用在学习、生活、工作等各个场景。
好了，这节就分享到这里，下期分享 加速 第三章 思维管理 第二十三节 番茄工作法 ，一个高效能工作计时器，敬请关注。
音频列表
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
查看更多
声音主播
用户评论