第二章企业战略和经营分析读书笔记,企业为什么需要对战略进行澄清?作者利用调研问卷,结合自己丰富的咨询经验,深刻揭示了在实际企业运营中,战略得不到清晰澄清的情况比比皆是。高管层,中层管理团队和基层管理团队之间的战略认知断层非常明显。有如下的调研数据,百分之九十的公司高层管理者认为公司战略目标是清晰的,而只有百分之六十八的中层管理者也这样认为。一种情况是,仅限老板自己知道战略是什么,出现一人吃饱全家不饿的错觉。老板们总觉得企业的战略很清晰明了,其实所谓的清晰明了,也仅仅是老板自己所认为的清晰明了。所以老板们每日疲于奔命,到处救火也就没什么好奇怪了。另一种情况是,老板与高管团队各自都感觉战略清晰,事实上却是牛头不对马嘴,大家各玩各的。在现实中,就会出现企业绩效管理中经常遇到的一种情况,各部门按绩效考和标准都达标了,但就是公司层面的业绩未完成,看起来每个人都值得拿奖金,但公司却是亏损的。
声音简介
音频列表
- 2023-09
- 2023-09
- 2023-09
- 2023-09
- 2023-09
- 2023-09
查看更多
用户评论