你做管理的时候,是不是经常觉得力不从心?在一线做业务的时候,明明很有实力,但是带了团队之后却总感觉到使不上劲儿,也做过很多努力,但是收效甚微,这其实是对管理的认知不够清晰。管理并不是说教,也不是所有的事情都要自己亲力亲为。当下属在工作上出现小问题的时候不要自己直接上手如果直接把他的错误改正了,你要知道,从长远角度来看,团队就停止了成长,因为下属根本不知道自己错在哪儿。他就没有办法举一反三。你应该对他进行引导,通过对下属不间断的提问,引导他自己想清楚到底该怎么干,我们在做好兜底措施的同时要敢于给下属试错的机会所以管理归根结底还不只是全力释放而是带领一群人练就完成目标的能力管的重点一定在于人。而不是在于事儿。
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