威势伏熊适时而动一击必中
在执行一项工作中，不管是经营者还是企业中部门的负责人，都要稳妥找准时机，一击必中。其威势伏熊一样，蛰伏的时候找机会，不断磨练方法，当有了合适的方法，合适的时机，再以迅雷不及掩耳之势出手
企业的经营者要敏锐的观察行业动向，找出最有利于自身企业的时机，再去发布新的产品，此时给竞争对手措手不及，让本企业的产品能够占据先机，无形之中，为产品树立市场地位。也能让自己的企业品牌加以提升，可见找到一个合适的时机，结合市场大环境的有利时机，同业企业没有及时调整策略的时机，发布能够符合用户喜欢的产品，以保证企业品牌的确立。
企业中的执行者也是如此，在执行一项任务时候，要学会用脑去管理团队，执行市场营销工作，在最佳时机去执行某一项工作，特别是市场营销，执行一个产品的营销，以及广告投入，要根据市场的大环境，时间是否合适，结合行业环境，竞争对手是否采用了与自己企业相同的策略，自己企业的产品能否竞争过同行，当这些问题都是靠后，通过各方面数据反馈之后，发现没有问题了，再投入市场推广，这样给竞争对手措手不及，目标用户获取的也会更快。
适时而动，结合人事时地物分析，找出合适的，合理的出手时机，才是商业竞争的取胜之法。
敏似鸷鸟敏锐出击遇危而侧
机敏要像猛禽一样，既能够保持灵敏和迅猛的出击态势，遇见猎物及时出手，发现为先，也能及时侧身。对于企业的经营者必修的素质，当企业找到了最佳的产品发布时机，所有准备都做好了，但是发现此时又有了一个更强大的竞争对手，发布的产品以及推广投入成本大，那企业就要侧身而停，及时调整策略，得到合适的时机再发布。
因为你与竞争对手同时发布，他比你还要强大，广告的投入成本要超出你的企业数倍，此时你发布的产品，无形之中是给竞争对手做了市场垫背。此时要及时找出符合自身的优势，所有的市场营销策略，都要倾向于自身的优势，以此为轴再去出击，以获得更精准的用户。可见，鸷鸟这样的猛禽，在勇猛的同时，也有敏锐的大脑，及时化解危机。经营者对自己的产品有信心是一方面，但是来自同业企业的威胁更为重要，稍不留神，就会成为同业企业的盘中餐。可见敏锐地应对行危机，能够及时侧身，不失为优秀的经营者。
聪明的企业在面对市场竞争的时候，都是充分分析同业企业的竞争环节，同时还会出现市场大环境带来的压力，因此，有敏锐和迅猛的态势，还要有灵动的思维，避免祸及自身。
作为企业的经营者、管理者，在管理一个企业要充分做到内外兼修，这样既对于团队来说，保持正能量，让团队保持蒸蒸日上的态势，也能够让员工充满归属感，只有让员工踏实工作的团队，员工的归属感才会更强烈。只有充满正能量的管理者，在执行工作的时候让员工欣喜，员工也更愿意发挥自身的聪明才智。
作为团队的管理者，对于员工的状态也要做到心中有数，这样能够掌握员工的动态，也是保证团队稳定的方式，团队稳定，员工愿意发挥自身的能力才能加强团队的业绩提升，也能让企业在发展过程中不断占据市场的主要地位，进而增强企业在行业中的地位，对于企业的发展也是不断加强。一家成功的企业，管理者的素质很重要，管理者必备素质决定企业发展。
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