团队扩建《专业人&态度人》蒋毅文

2024-05-09 21:28:5404:06 21

声音简介

蒋毅文

当我们做一件事情时，经常会面临两个问题：第一是专业度够不够，也就是很多人所谓的能力问题，是否具备解决问题的能力；第二是责任心强不强，也就是很多人所谓的态度问题，是否具备把事做好的主观意愿。

自从前年开始研究装建以来，一直到现在，我都非常排斥聘用传统装建的从业人员，中间，有人好几次建议我聘用那些所谓专业能力很强的人！都被我否了，除非逼不得已，我坚决不用传统装建的从业者，原因很简单：

他们的专业能力再强也只占一半，因为我们研究的是全模块化装建，对于传统装建的人来说，他们专业能力越强，改变他们的认知时，遇到的抵触越大，而且总是以“自己懂，别人不懂”为借口，拒绝学习和迭代！这其实还好，多沟通几次，也能起到一定作用。

我排斥传统装建从业者最大的原因是第二个：普遍存在责任心问题，习惯性明哲保身，不愿意承担责任，遇到事情首先把自己放在安全位置，再考虑其他人的利益，一旦遇到有难度的问题，条件反射的选择后退躲避风险，不愿主动出击解决问题！

在我的用人选项里，责任心排名第一，敢于主动解决问题，敢于承担责任，敢于给老板就事论事的反驳，求真而不求同！在这个前提下，专业能力是加分项——越专业越好！

反之，不管在餐饮公司，互联网公司，还是装建公司，我发现一个共同点，把专业能力排第一的用人之法，经常会面临一个让人非常痛苦的局面——专业度高但缺乏责任心的人，往往是职场老油条，在工作中不求有功但求无过的处处自保，遇到问题后条件反射的推卸责任等方面，专业度也很高！

总结起来，面对公司的快速发展，面对业务量的快速增长，当我们必须要找人时，在专业度和责任心方面，要如何选择？如果能鱼和熊掌都兼顾，当然最好，但现实中大概率不能兼顾，怎么办？

我的做法是：更倾向于选择责任心强的人，给时间让他们成长，把专业能力提起来！当然，前提是，我要非常清楚知道，自己的团队需要匹配什么样的专业能力！

作为老板，你会如何选择？