你到底需要什么

我真的想对他们的父母说你们到底想要什么是要分数，还是要孩子，需要成绩还是要成长，你们的心中只有大雪，孩子考上了，你们满意了，可你们知道你们给孩子的童年带来的伤害

我们不要再追星了，我们不要再给自己设立偶像了，真的有点儿片面。相反，通过盘点这些负面事件的娱乐新闻，娱乐热点也好。我们更加应该清晰地知道我们要追明星，我们要追偶像到底需要什么样的偶像

想象光进来，不需要做任何其他的事，只要想象光进来，就能改变它，有意识地运用你的想象力。你想要什么，也许你早已花了好多的时间在想你到底不要什么在心和精神的层面上装满了许多会发生在自己身上的伤害的，错误的画面

最好的办法还是把所有的问题都写出来，把所有的检查结果报告带上学医生来判断到底他需要什么，而且这样可以避免医生打断你的话所造成两个人会比较尴尬，相信医生都会有耐心去看

我们所追求的是真正的财务自由或者财务自由到底需要什么，他需要梦想坚定的决心，快速学习的意外，而且需要意识到自己处在哪个现金流象限，创造财富，获得财务自由是需要付出许多汗水的

比如管理能力，职业化的能力，演讲的能力，销售的能力，在激发善意的一节中，我们讲了如何激励员工的原能力，也是同理心，要从员工的感情出发，站在员工的角度去想他到底需要什么

贪吃导致脾胃不好，贪玩导致肝胆不好，贪色导致腰肾不好，贪财导致心肠不好贪凉，导致胸肺不好，身体在不停地为我们敲响警钟，我们却听而不闻，静下来听听身体的声音，想想我们到底需要什么

如果我们现在就做好圆满的准备，死亡会不会就突然降临，以示者到底需要什么，我们又需要什么才能达到究竟圆满我们需要道的力量，让他带我们从未完成的地方跨越门槛达到圆满

管理者要从员工的感情出发，站在员工的角度思考他到底需要什么，而不是可以给他什么训练。通理心不但有助于管理下属，还有助于管理评级，甚至管理老板企业外部所有的职业化能力

你可以做很多事，你也可以有很大的成功，而现在只是按照惯性来做着，所以任何生意都不能说不适合你，因为你真的和生意，真因为生意真的是部分性别和年龄。至少你要给自己一次机会，宁可做错，不能错过以上的问题，你真的和自己聊一聊，问问自己你到底要什么，你到底要怎样做

有一个比较基本的原则是说，如果你想形成一个习惯，你要做一件事情，你是像刚说的，不管是你用执行意向的技术也好，还是别的也好，你得给自己定一个说你到底要什么时候去做

有好品格的人，我们就赶快学习，了解我们的老板，看我们老板到底需要什么满足我们老板的事情，老板就让我们升官发财，聊了解新事物，凡事成功者都不拒绝了解新事物，因为新事物意味着新的机会

干扰力第十组几件人与智慧发明会带来进步，要会引发灾难，人类应该依靠机会滑稽这个难题，用智慧调控法门的进度，以机会为协调员重新思考人类到底需要什么样的范露和平与幸福，法院明果然重要

六个月之后，法顾名思义，他是指沟通，双方在眼下没法拿出解决方案的情况下，想象两个人来到六个月之后，并从这个时间节点回过头来看，今天的我们到底需要什么，是不是有点天牢开脑洞

你怎么样子能够让自己招入重点，知道你该管的到底是数字还是具体的事情，你就问你自己说你想要什么，结果就不停地问就当你在很多的琐碎事情里边，你做一个管理，我说的是管理者