薪酬与福利管理

薪酬管理的内容是确定薪酬形式结构，构建薪酬体系，决定薪酬水平和明确薪酬支付方式。薪酬管理的方法，薪酬有工资，奖金，津贴，福利等多种形式分配，继发时各自具有不同的刚性，就是不可变性以及差异性就是在不同员工之间的差异程度

记住钱是给房东的，他属于非货币兴福利企业作为福利为高管配汽车，既提相关一个汽车的折旧账务处理，还是要通过应付职工薪酬借管理费用贷应付职工薪酬，借应付职工薪酬贷，累计折旧

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我们已经接触了薪酬管理的许多方面，在绩效加薪计划中预算的用员工从自己可变工资奖金中获得的信息，福利的沟通和成本管理，以及在总体薪酬体系设计过程中员工参与的重要性等

激励薪酬就是奖金间接薪酬是福利间接薪酬和激励薪酬的区别，一定要掌握间接薪酬，使人人都有阳光普照而激励薪酬是不是要通过竞争不是人人都有好，那我们再看薪酬管理它的含义以及影响因素

短期薪酬离职福利辞退福利，其他福利口诀短离辞棋，记住了小伙伴儿会议，只是工薪酬薄过四个内容，短期薪酬离职福利辞退福利和其他福利短离。此期好接着往下讲，那么第一个短期薪酬

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其他职工福利是指除短期薪酬离职后福利辞退福利之外的所有职工薪酬，包括长期带薪，缺勤，其他长期福利，长期残疾福利，长期利润分享计划和长期奖金计划等职工薪酬的确认和计量，短期薪酬一般短期薪酬的确认和计量企业发生的职工工资

我们按照现在的理念，我们的薪酬是一个全报酬的概念，除了我们的基本薪酬之外，还有一些公司的福利，除了公司的福利，这些薪酬之外，可能还有工作本身性质所带来的一些叫做内在薪酬以及公司的品牌

八，其他短期薪酬是指除了上述薪酬以外的，其他为了获得职工提供的服务而给予的短期薪酬好了，以上就是短期薪酬的内容。短期薪酬是我们职工薪酬的一部分，好花开大圈圈，职工薪酬里面有四个小圈圈，短期薪酬离职后，福利辞退福利，其他长期职工福利写上去就好了

我们所有的这些职工薪酬总体的思路都是根据受益对象，哪个人哪个部门发生的职工薪酬就记录到相关资产成本或当期随意而辞退福利，不失辞退福利。我不管你是谁，最后都列管理费，用辞退福利，我不管你是谁，最后都也管李费庸那说

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