401 流程管理之一

2024-04-23 16:40:0035:00 38
声音简介

流程,看似寻常实则关键。何谓好流程?价值为王!无价值流程,冗余且多余。梳理流程,五WH法是法宝:为何做?谁来做?何事?何处?何时?何法?成本几何?五大维度,管理精髓尽揽。#流程简化势在必行。繁复流程如办证,耗时冗长惹人烦。反观台湾模式,高效快捷令人赞。梳理现有流程,剔除无价值环节,提升效率,至关重要。#流程优化永无止境。既已创建,仍需持续优化。价值最大化,利润与服务双丰收。理论诚可贵,落地价更高。流程若虚设,犹如空中楼阁。简化、价值,二者并重,流程方显真功。#流程之魂,在于增值。从创立至梳理,标准化、优化步步跟进。无论突发常态,皆应纳入流程体系。流程重组、优化、定义,循环迭代,持续精进。#流程优化,永无终点。简化、有价值,是其魅力所在。面对客户对速度的需求,流程更应简洁高效。资源投入,价值产出,流程之生命力所在。流程分级管理,关注增值与否,以客户为中心,打破部门壁垒,强化沟通,共创企业辉煌。#流程,目标落地之桥梁。企业有美好愿景,无流程难实现。流程图,管理者共通语言,标准化不可或缺。电信运营图,给力工具,助力电信业务运营与支撑。理解并掌握流程,方能在竞争中立于不败之地。

02:02 如何快速办理换驾驶证?流程梳理与优化的实用方法

04:02 《P D协循环:企业流程管理的实战方法》——的价值与应用!

06:03 流程优化:让工作更高效、更有价值的关键步骤

08:43 优化流程,提升企业价值:中国企业管理的关键要素

11:38 中国企业管理之道:沟通能力与流程优化的重要性

14:32 企业运营中的核心竞争力:以SIP SIP和OS=config为例

17:25 长远考虑:重要性排序及合作伙伴关系的重要性

20:24 “双赢才能长久:合作中移动实现商业价值!”

23:19 流程的麻烦:为什么错了八千八百块只能等七个工作日才能还?

26:14 日本人说不干掉他要开战,蒋委员长也过问此事,周文的老爸不愧是个老将军!

29:10 如何做好客户关系管理:保持客户的重要性与技巧

32:04 面对面沟通的重要性与优势:沙漠地区的业务管理与运作

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简介:国内多家培训咨询机构讲师和咨询师。1989年获理学硕士学位,从事企业讲师和咨询师工作近20年,曾被聘为中山大学兼职讲师和教授各5年。有丰富的制造企业精益生产//阿米巴经营/全面管理辅导落地咨询经验。从事中高层企业管理工作近20年,曾任东莞飞亚精工生产部经理/厂务部经理,东莞东聚电业制造部经理,柳州金美化工生产副总,广州新景隆公司供应总监。副总,深圳领亚电子制造总经理、总经理。从事企业讲师和咨询师工作近20年,为全国各地几百家企业和机构做过几千场内训课和公开课,为几十家企业做过咨询辅导。既是一名成功的职业经理人,又是一名资深的生产管理实战派讲师和咨询师。