绩效考核结果在薪酬激励上的运用

2024-02-18 13:20

1个回答

绩效考核是一个双刃剑,用好了可以调动员工积极性,用不好会适得其反,而且单凭业绩来考核一个员工的优劣是极其不明智的,这是企业运作中最大的弊端,并不是一种最合适的考核办法,对于员工的认知仅仅停留在一般的业绩评定上,是人才流失的主要根源,不要以为绩效考核是万能的!在有些时候是极大地损害了员工的利益,同时也为某些投机专营者提供了便利,一时的业绩代表不了什么?!这就要看领导如何正确的看待业绩带给公司的到底是什么?是一时的漂亮的销售。还是长远的员工积极性——绩效考核与人员配置是不能划等号的!

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薪酬绩效激励怎么做?
1个回答2023-04-18 05:01
员工的薪酬绩效管理一直是人才管理中最大的难点,东宝人才研究院认为还是要从人才积极性和成长性入手: 第一:在内部设置公平且具有竞争力的薪酬等级规划,利用薪酬的激励来激发员工的工作积极性; 第二:在绩效设...
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薪酬绩效怎么做激励?
3个回答2023-01-19 12:40
给员工们设定一个基础保底工资,另外拿出一部分钱来做绩效的激励薪金。在员工的绩效成绩统计出来后,以一定的比例乘以其绩效成绩就计算出该员工的超基数绩效薪金了。
什么是薪酬绩效?
1个回答2024-02-12 16:12
绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。 绩效薪酬以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。
绩效薪酬
1个回答2024-02-18 10:14
根据员工的努力程度和绩效大小来决定的报酬。
绩效薪酬
1个回答2024-02-22 17:59
是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可。
仅依靠绩效和薪酬能达到激励的效果吗?
4个回答2023-02-12 19:20
第一、让员工得到更多的信任,比如说给他更多的授权,更多的工作内容,让他去充分地发挥工作的价值。 第二、给他更大的平台,更高的授权。 第三,更多的发展机会,更多的训练。 第四、认可和鼓励他。 第...
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绩效考核跟薪酬挂钩吗?
1个回答2022-10-04 15:37
一般企业公司的绩效考核都是与薪酬挂钩的,绩效考核一般与月奖、季奖、年奖挂钩。分为69分以下;合格70~79分;好80~89分;优90~100分。分别给以奖励
论述一下 激励 薪酬 和绩效 三者之间的关系
3个回答2022-08-22 17:10
薪酬是用来衡量员工的绩效的,而绩效必须有激励的良好支持才能充分发挥作用,激励则是薪酬的核心职能。但是绩效不应该仅与工资或奖金挂钩,单纯的高薪并不能够激励员工,反而会使员工认为实行绩效管理就是涨工资或减...
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全国最具激励效果的薪酬绩效模式,你知道吗?
3个回答2023-01-16 20:41
知道的,其实现在关于员工的管理方面还是做出了一些改善的,也是希望能够激励员工的工作激情带来更高的工作效率。
急求《凭绩效说话:目标、绩效与薪酬管理实务》的读后感!
1个回答2024-02-12 15:28
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