如何吸引留住人才

对于企业来说,分析人才流失的原因,考虑如何去吸引并留住人才无异是获取竞争优势的核心。 人才流失的原因 (一)人才流动的原因 具体来说,表现在四个方面: 1.寻求自我价值的实现。当人才在组织中感到个性受压抑,自身潜力难以得到发挥,往往容易产生“跳槽”的念头。如工作岗位与自身专长不符,在工作中未受到应有的重视,工作挑战性不足等等。这些问题极易制约人才能力的发挥,严重挫伤其积极性,使他们难以得到发展的契机,看不到个人的前途。特别是在目前国家提倡人才自由流动的情况下,就为那些身怀绝技、负有雄才卓识的人提供了用武之地。因而那些体现人才自身价值的企业,能够人才汇聚。 2.追求更好的收人和待遇。当人们感到自己劳动所得与付出不符,不能体现个人能力及贡献大小或与其他同行比较,付出同等努力的报酬少时,就会产生不平衡感,致使其工作积甚至放弃现有工所以外企因其高薪好的运作机制及发展环一度被跳槽者视为择业的主要选择 3.职业发展的驱策力。“良禽择木而栖。