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现在有很多公司内部会设有末位淘汰制，这有什么好处？

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现在有很多公司内部会设有末位淘汰制，这有什么好处？

2022-11-07 01:00

2个回答
2022-11-07 03:39
可以提高公司的发展，同时也可以提升薪资，而且也可以提升员工的动力，留下更优秀的人才，而且也可以进行考验。
2022-11-07 03:22
这样会增加员工的潜力，而且也会提高员工的积极性，并且也非常有助于员工的发展，如果情况好的话，还可以让员工给公司提供很多利益。甚至还会让员工在工作方面做得很棒，但我觉得这样做是会给员工很大的压力的，所以我觉得我们应该理智的看待
相关问答
你赞同公司实行「末位淘汰制 」吗，为什么？
1个回答2023-03-20 01:30
我不赞同公司实行末尾淘汰制。因为人各有所长，有的人善于做销售，有的人不适合做销售。让那些销售业绩不好的人，去做其他的工作我觉得这是最好的。没有必要直接解除合同。
末位淘汰制指什么
1个回答2022-06-15 08:22
因为每个员工都写上了自己的名字，第六个是自己，所以这个车间的“末位淘汰制”没有成功。
有些单位实施末位淘汰制，末位淘汰制指的是什么？
2个回答2022-11-17 13:24
这是一种绩效考核的模式，工作单位会根据这个单元的总体目标以及具体的形式，结合每个岗位或者每个人的实际情况，设定考核的标准，如果没有达到相应的标准或者得分比较少的话，会被淘汰。
你赞同公司实行「末位淘汰制 」吗，因为什么原因呢？
3个回答2022-11-21 17:57
我赞同，这样的话就可以让员工在工作过程中更加认真更加努力，然后也可以提高工作能力，工作积极性之后，也可以提高公司的盈利状况，可以提高公司的收益状况，可以营造一个积极向上的工作环境。
末位淘汰制的利弊
2个回答2022-07-04 10:17
末位淘汰制的积极作用有： 增强员工竞争意识； 合理淘汰，精简分流； 利于减少管理成本。 末位淘汰制的消极作用有： 降低忠诚度和安全感； 末位淘汰制不符合以人为本管理的思想。
年终考核要不要实行末尾淘汰制？
1个回答2024-02-04 22:08
岗位空缺的途径有不少，而末位淘汰制仅是其中的一种方式而已。除非企业实行的是强势的企业文化和经营战略。否则建议还是尽可能淡化末位淘汰制。人员淘汰还是应该交由平常的绩效考核程序来决定。
末位淘汰制的优缺点
2个回答2022-09-01 13:08
在人力资源的专业角度和立场里，对于先进和落后的态度，是绝对正确的。 但是，在具体的范例和案例里面，绝对执行的发生和效果的评价，就是值得必须在正确评价和评估的所有的真正存在的事实了。
管理学案例分析 怎样看待末位淘汰制
1个回答2024-04-02 09:31
末尾淘汰制 可以给到团队成员压力 让其用压力转化动力 有个好的结果 但是 末位淘汰制是运用在团队成熟期 如果团队人都不稳定 是不太适合的 建议团队中有核心员工稳定业绩的情况下使用 但是在最后执行的时候...
全文
末尾淘汰的好处
1个回答2022-10-22 23:41
给员工压力。。可以提高企业的整体。竞争活力
员工被公司“末位淘汰”，该怎么办？
3个回答2023-06-23 18:06
遇到这种公司采取末位淘汰的机制，也是没办法，只能面对现实。看自己是否还有信心再继续待在公司，努力上进。 要不就只能是辞职再找其他工作了
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