罗西计划小说

是巴罗萨计划吧？

罗永浩推出了一款“锤子手机”，买者不多，问题不少，最大的问题就是其吹嘘的“工匠精神”。
世界上工匠最多的国家是意大利。仔细观察意大利的工业企业就会发现，“豪华游艇”，“超级跑车”，“奢侈品”，“数控机床”，“高端厨具”等等产业非常发达。这些产业有一个共同的特点，那就是都是小批量制造，甚至是单独定做，同时以手工业为主，并且十分强调“纯手工打造”，对工人的技能要求非常非常高。在单一产品上精益求精，不惜耗费大量的时间和高昂的成本。并且销售对象以高端商务人士和富豪为主。生产的这些产品，凝结了劳动者的大量心血，事实绝李上已经很接近艺术品了，劳动者介于普通工人和艺术家之间，被称之为工匠。这些工匠对自身的工作极为认同，甚至一个家族好几代人都是工匠，同时享有很高的社会地芹碰位和经济收入。由于以上的原因，工匠非常重视技能的传承和产品细节的琢磨，造就了意大利独特的工业强国地位。
我们再来看看国内，罗永浩推出了一款锤子手机，号称是以“工匠精神”打造的。哈哈哈哈！天大的笑话，自欺欺人！众所周知，手机是典型的大批量生产的工业产品，所以必须符合“工业精神”才能生产出来。就拿锤子手机来说，它的设计“没问题”，之所以“没问题”要打引号，是因为以艺术品来制作是没有问题的，但是一旦交给富士康这样的代工企业来生产就会有问题，它的设计根本就没有向生产制造来妥协，不符合批量制造的“工业精神”。市面上的很多产品，看上去非常丑陋，易用性也很差，难道生产厂家的那些设计师看不出嫌宏谈来吗？既然看出来为什么还要生产还要拿出去卖？因为他们知道，这么设计，生产成本很低，制造工艺简单，质量保证很容易，原材料也很常见，同时消费者也不会太抗拒，这就是设计向生产制造相妥协，最后诞生了常见的“丑陋”的产品。
工匠精神的精髓是什么，答案就是小批量生产，甚至单独定制！凡是大批量规模化生产的产品，一定是不符合“工匠精神”的。所以罗永浩的手机质量一定糟糕！产能一定会出问题！口碑一定很差！
罗永浩们还能走多远？
手机，智能电视，手环等等这些电子产品技术含量非常非常低，简直低的超乎一般人的想象，随便一个人只要有钱，组建一个二十人的技术团队，花上三个月的时间就能打造出一款手机，然后交给富士康这样的代工厂来生产，最后再来个网上预售，顺便讲一个好故事，比如”工匠精神“，”一块钢板的艺术之旅“等等，就可以等着收钱了。
这种模式，可复制性太强，几乎没有什么门槛，所以现在市面上到处都是各种智能小玩意，各路风投资金倾巢出动，随便一个阿猫阿狗都能说自己的公司估值多少亿……
这就是泡沫，残酷的竞争刚刚开始，真正能存活下来的不多。

慢慢的，经过学习，总结，经验积累，可以逐步的把自己的计划制定的，既要积极可靠，又要留有余地。那样的计划才是积极可行的计划。你如果把计划定的太低了，就不会起到计划应有的作用。如果你把计划定的太高了，就会完不成，就可能会给自己造成很大的压力。所以说，一个比较合理的计划，首先是对自己的能力有足够的信心，其次是对客观实际考虑的比较客观。那样的话，所制定的计划才能够起到，督促，监督，调动积极性的作用。你说呢？祝你成功！

现在中央10正在演 你可以看看

《阿波罗18号》
相对阿波罗十三号来说，《阿波罗18号》实际上是杜撰的故事，真实历史上美国宇航局最后一次发射的登月飞船是阿波罗17号，而18号因为预算减少而取消，影片中故事内容是阿波罗18号项目由美国国防部提供资金，并发射成功秘密登月，登月舱降落在月球上，两名美国宇航员意外发现一个满是血迹的苏联的登月舱，在地洞里发现一名已经死亡的苏联宇航员，同时遇到外星生命的困扰。这种月球上的生物被影片刻画成一种可以伪装成石头的类似蜘蛛的生物。这种生物破坏了美国登月舱的通讯系统，两位宇航员之一，指令长奈特在修复过程中被外星生物叮咬被感染，变得神智疯癫，并最终丧命。登月舱驾驶员安德森逃至苏联的登月舱和地球取得联系，希望返回地球，然而却被国防部告知由于已经受感染不许返回地球。仍然在月球上空环绕的另一名服务舱宇航员愿意等待安德森返回地球，然而当安德森驾驶苏联登月舱上升时，却发现舱里出现了大量外星生物“蜘蛛”将安德森叮咬致死，登月舱撞上了服务舱，所有宇航员全部牺牲。
你可以搜索看一下是否喜欢！

变化无时无刻不存在!变化有大也有小,小变化就察觉不了!

但是我们都不可以否认变化!而计划只是对未来一段时间的规划.

计划是死板的,它不会自己更改,只有你随着时间和变化来更改,以便适应无常的变化!



这也正说明“人生无常·人生无定数”这个基本道理。

不变是相对的，变是绝对的。世间万物不变的东西是没有的，山在变·水在变，一切都在变化着。

我个人意见，计划应该做，但没必要做的太久远。

这是因为，虽然人的欲望是无限的，但机会是有底线的，

立足明天，把握今天，把现在的事情做好，

一句话：“想到就去做”，才是最重要的啊！

忽悠人的计划

作业计划是完成任务，利用资源中配置设施的一张时间表。作业计划的编制过程可以看作为是生产计划的实施方面，并作为贯穿在生产系统中的持续不断的活动。作业计划的目的是将总的按时间进度分解成为周、日、时的任务，也就是说在短期内确切地对生产系统安排计划的工作负荷。
在设计作业计划系统时，必须保证有效地完成下列职能：
（1）对各工作中心或其他指定的工作点分配工作任务单、设备及人员。这基本上是以需要能力和实有能力的平衡为基础作出决策。
（2）决定完成工作任务单的次序，这也就是安排任务的优先顺序。
（3）根据日程安排，投入计划任务，这通常称工作任务单的高度。
（4）检查各工作任务单在系统中的进行状况，这通常称作“跟踪”。
（5）督促拖期的或关键的工作任务单。

是一个人，不知道为什么没有承认，有还多是罗琳一个人回忆凌灵的片段。

不是一个人 是胡兵的对手给他灌输的