企业消防培训的如何演讲

通过这次对消防法规和消防实用知识的学习，对消防工作有了一定的了解，也掌握了一些消防安全工作的基本理论知识，譬如：消防工作的方针、目的和意义，燃烧与灭火的常识，常见灭火器材的维护和管理，消防控制室及消防设施的使用和维护，安全疏散设施的设置，消防安全培训的重要性等等。深刻体会到，消防安全管理和培训是企业生产管理过程中的一件大事，不仅仅关系到公司财产、利益，也和每一位员工的生命安全、切身利益息息相关。对此，主要有以下几点体会：

一、消防安全管理应做到“安全第一，预防为主”，岩敏察把消防安全作为头等大事来抓

二、加强消防安全知识培训，提高防范意识
三、消防安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙
第一是要“抓重点”。
第二是要“抓薄弱”。
第三是要“抓细节”。
四、确立企业消防安全管理制度，将制度落实到实际工作中
主要有以下几点体会：
一、消防安全管理应做到“安全第一，预防为主”，把消防安全作为头等大事来抓
二、加强消防安全知识培训，提高防范意识
三、消防安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙
四、确立企业消防安粗茄全管理制度，将制度落实到实际工作中
消防安全管拿棚理工作需要通过完善的管理体系和管理制度来贯彻实施，并由消防安全管理人员统一管理。一系列长效的管理制度需要建立和完善，如易燃易爆危险物品防火防爆管理制度、防火检查制度等，通过制度规范来明确各岗位职责，并将制度落实在实际工作中。

培训中，通过播放消防短片以及PPT，着力讲解了如何检查消除安全隐患，如何扑救初期火灾，如何正确逃生等几个主要方面的问题，结合近几年国内发生的一些重大火灾案列以及现场触目惊心的画面讲解，不仅增强了全体员工的消防安全意识和责任意识，还进一步加深了对火灾危害的感性认知。此外还在实战演练中重点对灭火器的如何使用进行了详细的现场讲解，参加培训的人员依次进行了灭火演练。





通过此次消防安全培训，使员工进一步在工作和生活中时刻增强“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的消防意识，公司要求员工要做到警钟长鸣，预防为主，防消结合，确保防患于未然，为公司安全生产创造良好的消防安全环境。

政安消防的培训课讲的东西蛮多的，根据不同的行业都有不同的专业课件，但是常规说来就是消防的四个能力建设，1.提高社会单位检查消除火灾隐患的能力；2.提高社会单位组织扑救初起火灾的能力；3.提高社会单位组织人员疏散逃生的能力；4.提高社会单位消防宣传教育培训的能力。

这个问题回答起来需要一些篇幅，首先要去做培训，其次要想做好就要有合格证书，最后要自我推销。

这里我说说学习方面，如果你上网方便的话，应该浏览一下关于培训师的网站和必备的知识。

总体说:1、学习培训的专业知识，要学习怎样做课件，怎样编写教材，培训怎样表达，培训的评估工具。2、要结交一些培训专业人员，沟通学习。3、购置培训光碟，向大师学习。4、准备笔记本电脑、职业装等等。

其余要涉猎一些企业管理知识、心理学知识、运营知识总之读书对一个培训师很重要。

企业建立培训体系的最终目的是为了持久有效地将培训进行到底，让培训发挥最大的效果，让培训走上正规化，让培训成为企业的家常便饭，灌输到每一个员工的思想里，并成为一种提升自己和企业竞争力的必备工具。具体来说，建立培训体系的意义有以下几点：
1、减少培训投资的浪费
企业培训管理体系的不健全，导致企业在进行培训投资过程中发生了很多不必要的问题，走了很多弯路，造成了培训投资的巨大浪费。这也是我们经常看到许多企业的老板在培训经费的投入方面总是斤斤计较的原因之一。因此，要想使企业对培训投资恢复信心，使企业的培训工作真正产生激励员工、促进企业发展的作用，就必须从基础工作做起，一步步地将培训的管理工作做到位，建立起一套有效的培训体系。
2、通过提升员工的技能来提高工作绩效
培训的激励可以通过员工提高绩效来持续，而绩效提升的结果可以使员工得到物质的满足或职务上的提升，职务的提升又将会产生新的培训需求等，它们是一个永无终点的循环过程。因此企业需要根据自身的实际情况在这些职能之间找到衔接点（如培训使员工能力提升后，以何种方式承认其新价值，如何对员工重新评估，合理地进行职业规划等），完善人力资源管理系统，使培训激励能够长久地持续下去。
3、使培训目标与企业经营战略更好地结合
企业的经营战略是一项综合了企业的目标、政策和行动计划的规划。战略能够影响到一个企业如何运用它的实物资本（如厂房和设备）、金融资本（资产和现金储备）和人力资本。经营战略在很大程度上影响着培训类型、数量及培训所需要的资源，还影响着企业所需要的各种技术的类型和水平，影响到企业在培训方面的决策。为使企业获得发展，培训活动应该辅助企业实现其经营战略，使培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授，更着眼于企业未来的发展。而建立一个系统的培训体系则可以解决这些问题。只有培训方式具有战略性、计划性和长期性，才能更好地将培训活动与企业的发展战略相结合，使培训真正符合企业的需要。

指的就是企业为了加强团队建设，同时也为了提高这些员工的工作积极性和工作效率，一般在工作之前都会进行培训，也为了让这些人更快的适应职场。

　　企业内训指的是企业进行的员工素质、能力、工作业绩、对组织的贡献，实施的计划、系统的培养以及训练活动。从员工的角度来说，不用离开工作岗位，就能够参与培训，在这个过程中提升自己的专业能力，节约宝贵的时间。　企业内训作用包括。
1、企业内部训练是推进企业发展的重要方法之一。　　
　　2、企业内部训练指的是企业和企业进行的员工素质、能力、工作业绩、对组织的贡献，实施的计划、系统的培养和训练活动。　　
　　3、企业培训分成外部培训和内部培训，企业内部培训指的是在企业内部培训和学习，内部培训老师是内部有经验的人员或外部招聘负责。

现如今不少的企业都想要搭建一个内部的培训学习考试平台，通过网络化的统一管理，能够实现企业内部职能和业务的相关培训及考试，从而提高员工的技能水平和专业素质。

保持良好的消防环境，更好的对企业的消防安全进行管理，减少火灾事故发生的频率，对企业的生存发展是非常重要的，企业必须要将其作为一项长期工作进行实施

一、加强教育，提高认识。
要在思想上高度重视消防工作，把做好消防工作放在企业安全生产的首位，把“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”作为做好企业消防安全工作的座右铭，从思想上牢记防火是保障企业安全工作的首要任务，要不断提高企业职工对火灾危害性和防火重要性的认识，加强防火安全教育，做到居安思危，未雨绸缪，防患于未然，尤其在思想上要打主动仗，要始终保持清醒头脑，牢固树立安全第一思想，从讲政治的高度以对企业职工高度负责的态度，切实做好消防安全工作。

二、健全制度，责任到人，消除隐患。
做好消防工作，必须持续不断地开展火灾隐患排查整治，努力做到隐患不增“新量”、逐步减少“存量”。要建立预防和消除火灾隐患的长效机制，建立完善火灾隐患发现举报、挂牌督办和整改责任机制，建立健全重大火灾隐患立案销案制度，要严格落实奖惩制度，对不履行职责或工作不力以致发生重特大火灾事故的，要严格依法依纪追究责任。要坚持对企业防火重点单位——油库、易燃易爆危险品存放的仓库等定期进行检查，发现问题，及时整改。同时，要配齐消防器材，落实防火措施。要根据每个防火重点单位的不同，制定严格的防火规章制度，指定专门消防负责人，真正做到措施落实到位，责任落实到人。

三、加强对消防设备和器材管理。
消防设施和器材是预防火灾和扑救火灾的重要设备和设施，必须按照国家消防技术规范的规定、定期对企业所有的消防设备和器材进行检验和维修，确保消防设施器材完好、有效。对设有自动报警系统的单位，应每隔三年对探测器进行清洗，并进行必要的阀值检验，还应当与具有维修保养资格的企业签订维修保养合同，维修保养企业除定期的维修保养外，每年至少进行一次系统功能检验、测试，确保其正常使用。

四、加大值班巡查力度，建立巡查记录。
在巡查护厂时，企业的保卫人员要提高警惕，把防火工作放在首位，巡视检查中仔细检查防火重点要害部位，发现火灾隐患，及时采取措施，将火灾隐患消灭在萌芽状态。

五、组织义务消防队，加强业务培训。
要在加强对企业干部职工消防教育的同时，结合企业生产组织、民兵组织及基层群众组织在企业内部组建义务消防队，定期组织队员学习宣传消防法规、防火灭火知识、技能，对重点部位要制订灭火预案，并定期组织灭火演练，以便及时发现问题，完善预案，同时也使义务消防队员做到会宣传消防知识和报火警，会使用灭火器具，会发现、消除一般火灾隐患，会扑救初期火灾，以便更有效地保护人员的生命财产安全。