时间管理搞笑演讲

越大越觉得自己不适合搞管理，因为思维就不是管理者的思维，恰恰现在在学校也处于半个行政岗位。所以有些事总会觉得左右为难一些，有时候想是不是每个管理者都需要经过这个过程？但有时候也想，一个学校的活，能有什么活？学校的领导从严格意义上来说也不是行政编制，算不上仕途。学校的工作能有多么不好干？可以说是个人都会干。

我认为自己不适合搞管理的几个原哪和早因。

祖上三代就没有当领导的。不管是从爸爸家还是妈妈家，目前做的最好的应该已经二十多年前的姥爷，听说是我们村子特别正直的支书，后来早逝我今年28岁和他没有见过面。再者就是我三姥爷，是村子里教学点的一个负责人，奈何也是没有退休也去世了。我爸爸这边的两个大伯，两个姑妈且不说他们的工作，就是他们交谈方面也都是一个个特别和善，没一个具有领导才能的。所有我分析，我根本不具备搞行政的基因。

性格不适合。我性格一向比较内向，情商也低，不会说话，不是充满智慧的。处事不够灵活，仅仅靠着自己的勤奋和踏实干走到了今天这步，这是不行的。踏实干，谁不踏实？学校的这些行政活，只要想干，谁都能干，只要想完成，谁都能。下个通知，安排个任务，组织个活动，这些都是可以现学的，但是性格这东西是学不来的。

内心不够强大。也就是心胸不够开阔，为什么这么说呢？就是太记事。就拿今天安排安排接种疫苗的事来说，本棚孝来安排的哪个班接种，哪个班班主任去组织，结果今天一年级没有一个班主任去，一个个打电话吵了一顿，这应该是我第一次作为行政岗位吵吧。吵完之后心里又有些觉得不应该，李雀这件事想了一下午了，越想越生气，吵了反而心里变得更加复杂。你想，我本来是个和善的人，是个老好人，结果现在做出了比较反常的动作，感觉怕得罪人。话说回来，之所以吵也都不是因为我个人，我也是为学校着想，为学校完任务，而不是为了我自己的事。

并不是自己热爱的。从大学毕业到现在，在我的理想中，从来没有在学校搞行政这条路的梦想。我想过当优秀的班主任，想过当优秀的数学老师，甚至想过想数学方面的名师，某一方面的专家，但是从来没想过当校长什么的。可能一开始选择的就是有问题的。一个人当做自己不喜欢做的事， 他的积极性和内驱力就会不足。感觉目标也总是左右飘忽不定。

与其这样被吊着，还不如早早的做个了断，省的影响了自己其他方面的发展。有时候想着做行政真的浪费时间，每天早出晚归，讲课没学多少，全部扎到行政工作中去了。一个老师的底气，还是应该在课堂，而不是在其他地方。

AFF和TIK主演的《一诺倾情》

我觉得四川话就这么叫就挺搞笑的

哈喽、金馆长熊猫表情包已发送、请查收



女人无需倾国-发送

猎人正要向大熊开枪，大熊甜言蜜语他说：“谈判不是好过开火？你需要什么，说吧。”
猎人把枪放下说：“我要皮大衣。”
熊说：“这一点也不难，咱们坐下谈吧。”
过了一阵，熊拍着凸起的肚皮往回走：“瞧，咱俩都满足了吧，我不饿了，你也穿上了皮大衣。”

家家有本难念的经

可以看看北大光华的相关管理视频

损人又不利己！劝君莫为！

PPS里N多

摘 要：结合员工食堂管理工作的现状，以及员工食堂管理存在的突出问题，就如何加强员工食堂管理提出了几点对策，以期为促进员工食堂管理提供参考。
关键词：食堂管理；服务质量；思考
员工食堂不仅仅是为企业全体员工做好每一顿工作餐，更重要的是它担负着提高员工生活水平、增强员工身体素质的责任，以员工满意为己任，以员工健康为目标，加强员工食堂管理，办好员工满意的食堂，对凝聚企业员工力量，促进企业改革发展发挥着不可替代的重要作用。员工食堂管理水平的高低不仅关系到员工能否“吃得饱、吃得好”，而且关系到员工餐费的使用效率、党风廉政建设工作成效等。由于受各种条件因素的制约和影响，员工食堂在管理中难免遇到这样或那样的问题以及需要改进的方面。通过近年来的食堂管理工作实践，就如何加强员工食堂管理谈几点思考。
1.员工食堂管理工作的现状
单位食堂提供工作日早、中餐，就餐人数早、中差异较大，但各时段就餐人数基本稳定，所需费用实行按员工就餐实际次数定额按月核销。近年来，单位对员工食堂投入了一定的人力物力，在管理上进行了一些实践和探索：在管理制度上，制定并实施了员工食堂管理规定、员工食堂食品采购管理规定、员工食堂清洁卫生管理规定等一系列管理制度。在硬件建设上，为适应用餐的实际需