全屋定制店店长竞聘演讲

电竞酒店生意不好需要改变经营战略，进行去同质化加品牌化调整。

1、“去同质化”是重要的策略，同程旅行的报告指出，400元以上的中高端电竞酒店占比将呈上升趋势。中高档的定位可以做出差异化，客人更垂直、更稳定，粘性更强，不断增加酒店的复购率。

2、进行品牌化调整。目前，Steam电竞酒店的会员大概有几千人，“但也只能说正在往这个方向努力，比如说计划建立加盟体系。”除此之外，要建立一个统一、标准的管理体系，涉及到标准化的服务流程，员工酒店、电竞知识素养的培训等。

电竞行业会一直存在，电竞爱好者也一直都有，最重要的是培养刚需，也就是培养顾客的消费习惯。

电竞酒店自身运营能力备受考验：

1、投入及运营成本高。

相较于传统酒店而言，电竞酒店投入成本高是客观存在的，因为它需要配备专业的电竞设备，为消费者创造良好体验。而最近的“缺芯”无疑又将对此进行加码。

对于要入局的投资人而言，对此要有深刻的认知，并对自己的资金链承受能力有着准确的预估，不盲目跟风。不过有些电竞酒店品牌也就此推出了自己的金融扶持政策，或是更灵活的合资模式，为投资人的收益提供保障。

2、游戏版权问题。

游戏是电竞酒店的根本。在版权意识越来越重要的当下，游戏版权能否获得就显得尤为重要，而且，上新速度也成为消费者考核的维度之一。在这个层面，不少电竞酒店就选择和游戏厂商等合作，并以举办电竞赛事等多元化的方式，成功圈粉。

3、吸引力的持续化问题。

可持续性是酒店投资不得不思考的问题，因为只有稳定不间断的现金流来源，才能为酒店的投资价值保驾护航。现在大家普遍的做法是在电竞酒店空间里加入轰趴馆、VR、剧本杀、XBOX、电竞酒吧等多模块产品经营，让整体体验生态更为丰富多元，提升可持续吸引力。