明星商业演出报价

短视频，取决于产品，需要用到的场地，服装，特效，道具模特等成本，以及技术、拍摄工具等等。价格通常是200以上，没上限。

大概价格，各地不一样

市场上商城系统供应商有很多，推荐FEC筷云信息。很多供应商是以运营为主的，他们采购一套系统，经过二次开发变成一款产品去卖，一般价格比较便宜，几千~上万不等，购买之后很快就可以根据不同模版的选择制作出来，这样的商城系统往往只能处理基本的商品交易。而FEC和很多名企一样，是以技术为主导，根据需求定制开发，不仅解决交易问题，还能提升供应链、产业数据沉淀，构建电商生态。但是价格却又远低于那些超级大牛企业，所以相对于需要生态发展的中大型企业，是不错的选择。

性质差不多。范围不同

凭经验：要你全部报价的客户一般下单的可能性不明朗，或多只是想了解一下行情。

但是也可以把握一下，可能对方是个新手，你可以要求对方先选择几个样品报价，如果对方真的有诚意，他们一般都会接受的。   我常见到这种人，一见面，什么也不说，就要我们所有报价，我心里就有火，不过他们必竞是客，但我知道就算把全部报价给他也是泥牛下海，于是，接到这种询价我一定回复，但一个产品也不报，只是和他客气周旋一下，并要他提出相关的要求，如果提不出来，说明两个问题 ，1, 这个人不专业，并不是真正的卖家，2.他此时并没有诚意合作。所以我还是不会给他报价，会和他讲公司的实力和优势。，如果写两封信没有回的话，就隔上一段时间，问候一下，做做广告信。

 选几款自己有优势的产品,选择性报价!!!

不一定，定价一般是厂家或者高级别的大经销商定义的一个参考价，然后其他的下级经销商，小的经销商可以参考这个定价，然后自己再对消费者报一个价格，从中赚取差价利润，但有时候也会报低价，搞促销活动，两者没有必然的关系，也不一定哪个价高

可以写情商高的好处
多举例
然后配图即可

商店嘛....路边摊是可以讲价的，像是卖水果的，卖菜的，都可以。大型的商场不可以讲价，小型的商店有一些是可以讲的。我教你一招好了，有收银台的不可以讲价，其他的只要是老板直接收你的钱的，可以讲价。。。。。。我再教你一招砍价的招，先问老板多少钱，如果老板说100，你就要说50~80，别砍太多。如果老板不肯，你就走，你走的时候老板肯定会叫你!好累，打了这么多字，给高分点吧.......谢了....

商业大片《满城尽带黄金甲》最近在江门上映，听说其票房收入已经过亿元，但我看后真是有些失望。从名星阵容和制作手法来看，这部片子被誉为张艺谋的颠峰之作，并不为过，但故事情节直接克隆《雷雨》，也有一些莎翁悲剧的影子，让人感到，名导的创新能力开始被急功近利的市场效应弱化。



同样问题出在另一部大片《夜宴》上，同样是名导执导，票房收入同样过亿，但剧情同样是克隆了莎士比亚《哈姆雷特》的复仇故事。这两片之间的武打、舞美风格也很相近，甚至连女一号章子怡和巩俐的“狠”劲都相似。这种“巧合”不禁让人感叹，中国的商业大片好象已经走上了一条相互复制的道路。



2002年张艺谋执导的《英雄》在国际主流空间拉开了中国大片时代的帷幕。《英雄》开创了一种由跨国制作和跨国电影市场支撑的超级制作形态。随后，《天地英雄》、《十面埋伏》、《无极》等商业大片纷至沓来，中国大片的发展表现出高投入高产出的形态，但也出现了题材武侠化、票房口碑两极化等问题，特别是题材的脱离生活上，《无极》、《英雄》都收获了不少“口水”。



内容创新是比形式创新更重要的东西。商业大片的高票房很大程度上来自导演的“品牌效应”，但品牌的创新能力如果持续弱化，它的赢利能力又能持续多久呢?另外，从目前整个中国电影工业体系来看，具备市场效应的中等规模影片的集体缺失，使中国大片的运作模式更像是一座根基不稳的空中楼阁，只靠几个名导撑着。试想，当偶像倒了时，中国电影难道就不做了?



好莱坞大片都是高投入大制作，但有赚有赔，而且很多大片的内容创作一流，并不相互克隆;经常担纲大片的女名星萨朗·斯通的脸上也总是以微笑示人，不像中国女星们这般冷若冰霜。相信随着市场的逐渐成熟和百姓鉴赏辨别能力的提高，中国大片只赚不赔的趋势也必将被打破。