杨天真：那我想问下马老师，就是因为《奇葩说》是网综里的头部内容嘛。那么您当时在这个《奇葩说》最早产生的过程中，是您来解决了您的什么焦虑吗？
马东：谢谢您，说到《奇葩说》，这样省得我自己老说，谢谢你把《奇葩说》归类为头部内容，我当然很高兴啊。但是在我看来，《奇葩说》是头部内容是一个结果，我们做之前是不知道的，我今天要是大言不惭地坐着跟你说，当年我们做的时候，我们就知道这一定是一个头部内容，一定能连干四季，一定能够……
我觉得那是我胡说八道，我就变成了一个妄人，我们的方向是把它做成一个好的，但是他成为一个好的时候，是一个结果，并不是必然的。他是一步一步走出来的，它是一帧一帧剪出来的，他是导演团队，一晚上一晚上熬出来的，所以他不是一个必然结果，它是积累的结果。《奇葩说》的动因。你是想问这个吧。
杨天真：我想问是你当时怎么着了，所以要用它来怎么着一下吗？
马东：我当时怎么着了，但是没怎么。当时喝大了。
杨天真：因为《奇葩说》这种内容形式是开天辟地，之前没有过，所以我觉得，对于这种极富创新的内容，他一定是有一个灵光一现的产生过程。
马东：这就是我最怀疑的东西，就是每一个开天辟地的，是不是都有一个灵光一现，或者那个灵光一现。对于开天辟地到底有什么样的作用？在我看来，没有必然的。我说一说，我说过好多次了，其实现在看起来这个起因并不重要，但是我们要追溯，起因就是我跟高晓松喝酒的时候，高晓松就是关于所有的事情，他都要跟你争论。
然后我们俩就争论，争论完了以后。一杯酒喜相逢啊，他说像咱们俩这样的人应该做个辩论。我说诶对哈，因为我们对辩论的理解都是大专辩论会嘛。就是很多年前的，向你们看，我一看基本都是九五后，所以应该对……
然后我们当时有一个团队，就是我们创业的合伙人，穆迪所领导的一个内容团队，然后我就喝完酒。第二天见着他说，我说哎，咱们做个辩论节目吧，好，那灵光一现到此没了，就高晓松说咱们应该辩论。我说咱们应该做个辩论节目。没啦。
真正这个节目称其为一个节目的时候，是由穆迪和他所领导的整个导演团队，两周之后拿出了一个PPT给我看，说。你看老头你看这样行不行，那上面写的字我都不记得了。我就记得颜色特别绚丽，是我以前没有见过的PPT，因为我见过的PPT都是想试图把事儿写明白的，他们这个PPT就是一些话。然后我一看，我说，哎，这个风格很喜欢，我没见过，没看完。我就说对就这样开始吧。然后他说我们要做砸了怎么办，我说做砸了，没关系，咱们再做下一个。事情就这么开始了。
然后事情的转机在于整个导演团队其实是内容生产者。大家注意哈，我把内容生产者和内容创造者是归为两类不同的人。内容生产者是组织生产者，内容创造者是内容的更早期的来源。
我们碰到的内容创造者是什么，是以马薇薇、黄执中为首的整个老僵尸团队。他们是辩论圈里面。臣服了很多年，马薇薇是早期的国辩选手，黄执中他们都是，他们在辩论这件事上很多年了，经过了很好的训练，我们碰到他们的时候，导演组碰到他们的时候就发现他们是真正的内容来源。就是任何一个屁大点的事，他们都能够津津有味的跟你谈两小时，还没结论。多神奇的能力啊。
然后我们碰到了另外一些内容创造者，就肖骁他们，范湉湉，这些人他不知道自己是内容创造者，他们是先天的，就是他不那样生活，他会憋死。所以，帮我们做《奇葩大会》，当我们做《奇葩来了》，就是把这些人都海选都聚聚到一起的时候。我们发现他们组成了一个奇妙的组合。关键是我们觉得用节目的娱乐手段。用辩论的形式。能够做出一个好看的节目，一个好看的娱乐节目。
后来很多人给我们归因说啊，《奇葩说》提倡了一个什么什么什么样的价值观，提倡了一个什么什么东西，我不敢说，在最开始我们心里就有明确的这个概念。但是在一次一次的制作过程当中，我们通过跟观众的互动，通过现场所有内容创造者本身的内容输出，再加上内容生产者殚精竭虑、夜以继日的付出和制作，把他变成了一个娱乐产品。而这个娱乐产品在跟观众见面之后，逐渐跟观众的互动当中，他走向了自己的一个独特的方向。这个方向不是我们事先设定，所以做节目的人一定得明白。节目是一个生物。你可以生下他，但是他怎么长大，长哪块肉和往哪个方向走，不一定有节目生产者自己决定，他是一个多种力量结合出来的东西，不完全在你的控制当中。
《奇葩说》走到今天。是一季一季做出来的。不是最开始设定好了，所以你今天说《奇葩说》当时你们就下定决心做一个头部内容，当然下定了决心，但没有用。《奇葩说》是一个好节目，是一个结果，每一个内容生产者都希望生产好东西。但是谁能生产出来是结果，而不是必然的。
所以今天我坐在这跟大家分享说，我告诉你这样做这样做这样做，就能生产出一个头部内容，我一定是胡说八道。在我们这个行业，我自己特别想跟大家分享的一句话。“在我们这个行业，只有经典没有权威。”这句话我很笃定，你们可以写在PPT里面。
在内容行业里。为什么只有经典没有权威，就是你在此时此刻此种环境遇到了合适的生产素材，产生了一个经典。你命很好，运气很好。时过境迁，同样是这帮人未必干得出来。
然后这个人因为这件事做好了，所以你就觉得他下一件事一定也能做好。这是误区。所以我们这个行业只有经典，没有权威。做好了的概率可能比别人大，但是你干折了的概率一点都不比别人少。这个才是核心，所以我觉得内容行业，因为内容是一个一个产生的，不要迷信权威，这个字只有撅着屁股干。才有可能，而且只是可能性，能不能真正干出来。是命，是运气。
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