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日立金融在日益壮大的情况下，为了让营运更为灵活，它并没有像之前一样向中国业务注入更多地资本，而希望找到另外一些方法去满足新的资金需求。本期将为您带来“企业财资中心”第五讲，日立金融：为中国内地业务创建融资新渠道。
随着内地的城市发展，对社会基础设施产品的需求日益增加，日立集团在这一细分市场的销售稳步上升，日立租赁在内地的融资租赁平台活动也因此受到带动。然而，大量的业务机会凸显出资本的不足。在原有框架下，融资租赁平台在内地有本地财务团队，向国内金融机构贷款。而这个过程中，会面临一些挑战，如日立金融管理（中国）有限公司董事总经理竹田真史所述：“在中国开展融资活动面临诸多限制和程序，所以在业务不断扩大的情况下，为了提高运营的灵活性，我们并没有像之前一样向中国内地的业务注入更多资本，而希望找到另外一些方法满足新的资金需求。”
因此，日立金融决定建立一个离岸财资中心，以扩大资金来源。财资中心会通过香港的银行取得银行贷款，然后利用跨境集团内部贷款交易借给融资租赁平台。最近，日立集团迈出了关键一步，日立金融在香港成立了一家新公司，日立金融管理（中国）有限公司（HCM），成为集团区域财资中心。HCM将为融资租赁业务及保理业务提供资金支持。
除此之外，这家新公司将日立高新技术（香港）公司作为贸易中转公司，为日立集团其他子公司的跨境贸易交易提供再开票业务。具体操作，日立集团在内地的子公司可以先将货物出售给位于香港的日立高新技术公司，同时收取扣除利息成本后销售所得；日立高新技术再将货物转售到海外的买家，并将买家的应收账款与HCM进行贴现，以获得资金支付国内的子公司；到结算日，HCM向买家收取相应货款。这一流程有利于集团公司更快收到现金，改善公司的资金周转周期。竹田真史解释：“我们的集团公司都是生产高质量产品的专家，而我们在HCM的工作，就是帮助它们密切监控公司的现金流，以支持它们的生产工作。”
HCM将会是日立金融在中国各项融资项目的主要协调者。国内在北京和上海的办事处将会着力于在集团内部寻找新的融资项目，而HCM将会设计最合适的融资方案，例如利用银行贷款或项目融资，并取得日本总部的批准。
日立金融考虑了多方面的因素，相信将财资中心由内地迁至香港最有利于集团开拓中国市场的战略。竹田真史说道：“香港是一个非常先进、成熟的金融中心。”稳定的法律和监管环境是一个重点。日立金融构想的结构需要一个稳定的环境支持公司长期营运，持续兼容公司与其他金融机构或公司内部的跨境融资安排。
竹田真史认为，香港的法律及金融人才极具竞争力，并能够提供有用的协助。他举例说在设立财资中心期间，集团在控股公司的结构，公司税务安排的优化，在日本、中国香港和内地的监管合规等方面，都从往来银行的咨询意见中获益匪浅。他说：“银行在金融产品及结构方面知识丰富，因此，我们一直与伙伴银行密切沟通。”整体而言，他觉得在香港建立财资中心的过程对日立金融来说并没有遇到特别大的障碍。他还指出，公司也考虑了其他可行的地点，但他最后认为“作为中国的大门，香港在这方面比较合适”。
本期《财资一家·有声杂志》分享的——日立金融：为中国内地业务创建融资新渠道的内容就是这些，感谢香港金融管理局、香港投资推广署、日立金融和《财资中国·财富风尚》杂志的支持。更多内容也可以查阅《财资中国·财富风尚》杂志。
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