【求职准备】如何应对压力面试?（第一篇）

2019-12-23 20:12:0304:14 32

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标题：【求职准备】如何应对压力面试?（第一篇）

大家好，我是90后创业者，自媒体人，坚持早起者，坚持学习者。平时喜欢研究分析事物。每天为你更新播出。

如何应对压力面试?（第一篇）

套路1:激将型

问题:你今天的面试我很不满意,你知道你有哪些回答是不符合我们用人需求的吗?

提示:遇到该问题切勿垂头丧气或急于反驳,而是要保持微笑、态度诚恳、为人谦虚。

答:谢谢领导能够直接指岀我的问题(微笑脸:)),我知道我的工作经验不是很丰富,对于岗位中要求的行业知识和从业经验可能没有达到您的要求,这些我都会在未来的工作中尽快的学习和补充,对于本次的面试机会我非常珍惜,所以可能有些紧张,没有更好的发挥我的水平,希望您能再给我一次机会,如果确实无法达到,我也特别想获得您对我个人的指导和建议,希望以后还有跟您一起共事的缘分。

套路2:诱导型

问题:你应聘的这个岗位,是帅才的岗位,还是将才的岗位?你本人是帅才,还是将才?为什么?

提示∶此类问题不要做单一选择,因为选择哪一个都会被追问为什么不选择另一个,所以要跳出问题的逻辑,尽量全面的回答。

答:这个岗位既是帅才的岗位也是将才的岗位,因为它相对于领导层是个将才的岗位,相对于下属员工是一个帅才的岗位。如果您要问我本人是帅才还是将才?我想,您把我放到这个岗位上,我把帅才也锻炼了,将才也锻炼了因为人才是锻炼出来的而不是培养出来的。

套路3:测试型

问题:在老板不在的情况下,你不得不做出一个重要的决策,你会如何做?

提示∶放慢语速,用话语拖延思考的时间,并且尽量根据之前类似的情况和案例作答,根据事实说话更有说服力。

答:您这个问题问的特别好,其实我之前也遇到过一次类似的情况。当时是在我的领导出差期间,上层领导突然需要我们部门在一个小时内拿出项目的最终决策,我的做法是:首先第一时间通过电话联系领导说明情况,并且随后补充了一份邮件防止信息传达的不够准确,和领导商讨后紧急召开了部门电话会议,将决策进行解释和说明,在同事们的讨论和达成一致后,将最终结果上报给上层领导。

套路4:细节型

问题:在你过去的工作中最成功的一个项目是什么?这个项目做了多久?一共几个人做的?做的过程中出现了什么问题?你是如何解决的?你的领导给予什么样的支持?项目最后的成果是什么?利润达到了多少?

提示:不要被面试官的语速和态度影晌,尽量把握主动、控制速度。

答:此类问题依次回答即可,注意问题回答的前后逻辑,不要被面试官揪住漏洞,对于细节可以说因为时间关系记得不十分清楚了,但要回答的实事求是,否则很容易在面试官的追问下漏出破绽。

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