原创： 王琼工作室 输出的力量
六个思考框：开篇
去除混乱，留下丰富，让信息导航。大家好，我是王参谋，德博诺中国的首席讲师，今天我开始分享德博诺博士的另一门课程：
▷“六个思考框”
是由德博诺博士2008年出版的书籍发展而来，而其核心是探讨“六顶思考帽”中白帽信息基础上的延伸。
其实，“六顶思考帽”中每个帽子都应该是一个单独的课程。蓝帽是关键，聚焦思考的方向，而往往紧随其后的思考步骤就是白帽。白帽是难点，信息纷繁复杂，扑面而来，容易造成造成决策瘫痪。
每个人都活在自己的信息世界里，由于信息不对称，人们容易发生毫无意义的争论，最后导致讨论、决策、行动的效率下降。德博诺博士始终坚持用思维的工具和技巧指引我们的思考，提升注意力训练，避免感知的误区。他再次巧妙地运用六个思考信息的框架做指引，在信息的层面为我们带来思考力量的训练，形成强健的思考肌肉。它们分别是：
六个思考框
我们先了解一下各个框架的概览：
三角形：目的
为什么需要信息？
需要什么样的信息？
信息的目的是什么？
以此引导我们的注意力。
圆形：准确性
信息的准确性如何？如何确定其准确性
根据信息来确定行动、信仰或者建议。
正方形：观点
关注信息中是否存在偏见？
关注信息是否中立？
关注信息是主观还是客观？
这会影响我们使用信息的方式。
心形：兴趣
兴趣可能是无用的，但它是信息最有吸引力的一面。
对兴趣的敏感性可以帮助我们储备大量的背景信息。
钻石形：价值
虽然我们提供了海量信息，但是它们的价值是什么？
用钻石形框架发掘信息中的不同类型和不同层次的价值。
板形：结果
我们需要仔细考虑，到底什么是最重要的？
我们应该把结论或者结果清晰地展现出来。
六个思考框的目的
▷设计和训练的目的是什么？
首先，海量信息让我们感到混乱、焦虑、无所适从。现在信息的海洋可以让我们轻而易举地获得很多信息。但是光有信息还不够，更重要的是：
如何分析这些信息，保持独立而高效的思考，才能从信息中获取最大的价值。
这需要运用注意力指引。
▷在注意力指引方面我们又能做些什么？
曾经有过一个简单的练习：
让我们先观察一个房间30秒到一分钟，然后闭上眼，回顾一下房间里都有哪些东西？结果，人们随意而说，但是产出比较散乱而低效。
我们换一种方式做这个练习，观察的时间依然不变，但是把房间分成几个方向，上下左右，全息扫描一下，然后再闭上眼回顾。还可以更细化一些，哪些在左上角，是白色的、红色的、黑色的、等等。这样的产出有顺序，有条理，结果也更丰富。
我们是被动等待？或者随意地，任由注意力拖向某个不寻常的事物？还是可以建立一个有意识的“引导”注意力的框架？
德博诺博士就用六个思考框帮助我们建立注意力的引导。每个框架就是一个观察的方向，我们努力集中，朝着某一个方向看，注意到一些东西，尤其是注意到一些细节，然后再把我们看到的东西记录下来。
▷为什么？
德博诺博士强调，混乱是良好思考的最大的敌人。思维越活跃，混乱的风险就越大，一个人的大脑同一时间处理太多的信息素材，反而顾此失彼。清晰明了是所有良好思维的目的，但这不够，我们需要同时满足清晰和综合性的要求——即信息的广度和深度兼顾。
既要兼顾，又要专注，这就需要一些技巧和工具训练我们的大脑。六个思考框的目的就是让我们在感知和分析信息的时候一次只用一个框架，这是训练思考的深度。然后，我们把六个框架分别思考组织起来，这是信息的广度。这样对于思考信息的方面更加周全。
六个思考框的训练
六个思考框像六顶思考帽一样是为了极大地简化分析信息的工作，而不是使它更复杂。一次做一件事要比一次试图做多件事、以及担心漏掉某件事简单得多。就像走路、呼吸、用筷子刀叉，优雅有效的使用都需要训练。例如打字训练，有的人一开始就喜欢一个手指输入，不喜欢训练基本的指法。但是一旦形成习惯，没有指法，就算有一定的速度，最后的效率和质量未必很高。
德博诺博士用术语、用图形化的呈现，调动我们的感知模式，在信息思考中更加深入。感知是思维中最重要的部分，而感知信息的方式是重中之重。祝愿大家尝试使用六个思考框，为信息的清晰度和综合性保驾护航。
去除混乱，留下丰富，让信息导航。
文章：王参谋
封面&插图：Jenny，张夏媛
排版：Jenny，张夏媛
王参谋
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