为什么要对标丰田呢？你真的了解丰田吗？
日本丰田汽车公司是最著名的汽车生产厂商之一，连续多年排在世界汽车行业前列。在2018年世界500强榜单中，丰田汽车公司位居第6位，在全球汽车行业中排名第一，2019年排名第10位，在这23家整车企业中，丰田仍然为最能赚钱的汽车公司，利润达169.8亿美元。在利润上，丰田已经连续几年超过竞争对手大众汽车和通用汽车，利润率与豪华车比肩。丰田公司除了生产汽车之外，还有一项非常重要的“产品”，就是它开创的精益制造方法以及相应的管理模式，也就是“丰田模式”。从20世纪80年代开始，丰田模式作为一种成功的管理方法，引起了欧美产业界的关注；到90年代末，西方主流企业开始全面学习和践行丰田模式；进入21世纪，中国企业也掀起了学习丰田模式的热潮。
为什么企业界要学习丰田模式？它能给企业带来什么收益？最明显、最直接的收益，就是显著提升生产效能。比如，美国一个被认为已经是管理一流的模范工厂，在引进丰田生产方法后，生产效率提高了83%，加班时间减少了50%，成品存货量减少了91%。由此可见丰田模式的巨大威力。
同心者同路，欢迎大家积极分享您在工作中应用丰田模式的经验及案例，一起迈向学习丰田之道，学习永无止境的，对标丰田我们不断求索，开篇《初识丰田》就到分享到这里，期待您的持续关注，我们明天见
听友228641063
1378488jygw
好好听的声音，每天早晨必听，加油，棒棒哒
虹小YU雨 回复 @1378488jygw：
1521260kdmf
建议增加文字版哦
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万鑫cc
虹小雨
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